健身俱乐部概述.ppt

NBA-CBA-Agent 休闲健身俱乐部管理Leisure and fitness club management －健身俱乐部概述 第一节 健身俱乐部的含义、特征 什么是俱乐部？ 俱乐部是英文“club”的音译，通常作为一种组织制度来解释，如“为参加某一特定活动而聚在一起的人群或社团或为付费成员提供服务的商业性组织”。 健身俱乐部的定义 在我国，按俱乐部经营的性质，健身俱乐部可分为公益型和商业型两种。 公益型健身俱乐部是指各种为满足广大人民群众的健身要求，以开展群众体育活动，增进身体健康为主要目的的基层体育组织，其经营的目的在于为大众身体健康服务。 商业型（也称经营型）健身俱乐部是指为满足大众健身、休闲、娱乐等需求，经营者以商业型健身设施为活动场所，依靠市场机制和利益机制运转的健身俱乐部，其经营的主要目的在于营利。 健身俱乐部的特征 以营利并获得利润作为俱乐部生存发展的根本目标 商业型健身俱乐部作为名副其实的商业企业，要以提供较高质量的体育服务为手段来营利并获得利润，企业也会因此获得生存发展的基础。 以有效营销作为俱乐部生存发展的基本条件 社会营销理念已成为商家普遍遵循的基本理念，如何在满足消费者需求基础上实现生存发展则是这一理念的核心内容。 以提供体育服务作为俱乐部的核心产品 通过科学健身，带来身体形态的明显变化。增进健康，增加美感，给消费者带来心理的满足；另外，体育健身服务产品的生产与消费是在同一时间、同一地点进行的。 第二节 健身俱乐部的现状与发展趋势 一、世界健身娱乐业的现状 健身俱乐部的消费群体以普通社会成员为主体 健身俱乐部设备的科技含量越来越高 健身俱乐部项目的流行具有世界同步性 健身俱乐部经营的主体不再是饭店业 参与健身俱乐部活动的主体越来越广泛 健身俱乐部场所的综合功能日益增强 二、现代健身俱乐部业的发展趋势 健身俱乐部项目不断向深度和广度发展 文化主题性健身俱乐部日渐流行 保健为目的的健身俱乐部项目受到推崇并日益丰富 健身俱乐部活动趋向选择自然原始环境，冒险性的活动更具吸引力 三、我国健身俱乐部业的发展 （一）我国健身俱乐部业的现状 1、 健身俱乐部设施 2、健身俱乐部观念 3、健身俱乐部需求 4、管理经验 5、健身俱乐部服务 6、收费 健身俱乐部收费与现阶段大多数社会成员的收入相比较高。以上海某宾馆健身俱乐部的服务项目价格单为例： 健身房：23元/小时 桑拿浴：40元/位 桌球室：23:00：前55元/小时 泰式按摩：180元/位 23:00后60元/小时 壁球：60元/小时 （二）我国健身俱乐部业的发展前景 参与健身俱乐部的人数越来越多 新的健身俱乐部项目引进很快，并带动健身娱乐观念的更新 高雅的健身俱乐部项目渐成主流 健身俱乐部业发展速度加快 管理逐渐走向规范化、科学化 在国民经济中的地位渐被重视 * * * *