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刑事业务部设立方案
刑事业务部设立方案
2007年大成(所制)字第2号
前 言
根据大成所工作计划的要求,为实现大成的战略目标,推进刑事业务的规范化、规模化、专业化、品牌化建设,为大成最终实现全面“四化”进行探索,现提出在大成总部建立刑事业务部(暂名)的设想和方案。
刑事业务部是大成所内专门研究刑事法律问题、承办刑事案件及与刑事相关事项的业务部门。设立刑事业务部的原则是:贯彻落实大成发展战略,整合优化全所的刑事资源配置,提高刑事办案的专业化水平,推进刑事法律服务品牌建设,规范刑事办案质量,有效控制刑事办案风险。
机构设置
刑事业务部是大成总部的业务部门之一,遵守大成所的一切制度和规范。刑事部在成立初期由6—10名专业从事刑事业务的专职律师和若干助理、秘书组成,以后在发展中不断吸纳优秀人才加入;由两名高级合伙人担任主任,全面负责刑事部工作,讨论决定刑事部的重大事项。可以聘请在专业领域内有较大影响的所外人士担任刑事部的业务顾问或学术顾问。
业务管理
针对刑事案件专业性强、律师风险大、“地雷”多、收费又普遍较低的特点,结合我所刑事案源分散、缺乏统一服务标准和风险控制机制以及办理刑案水平参差不齐的现状(2006年共有30余名律师办理了100多起刑事案件,人均办理数量仅为1-3起,其中大多数律师缺乏办理刑案经验),为保证刑事案件的专业化服务水平,提高大成刑事法律服务的形象,树立刑事品牌,防范办案风险,统一办案程序和标准,应由刑事部负责全所的刑事业务工作。具体方案是:
刑事部负责刑事案件当事人的咨询、接待工作,负责法律援助中心分配的刑事案件法律援助工作。
刑事案件由刑事部统一受理和承办,所有合伙人(包括高级合伙人)和其他业务部门的律师不得自行受理和承办刑事案件,因特殊情况确需参与承办的,应经过刑事部主任批准。刑事案件在与当事人洽谈委托内容、签订委托代理协议、出具律师事务所函、会见函(会见介绍信)、法律意见书、反映函、辩护词、代理词等所有环节上,均由刑事部律师承办或参与承办。受理后的刑事案件均须由刑事部组织集体讨论后,方可由承办律师进行案件的具体代理工作。为保证这一制度的实施,刑事案件的所有手续均应报刑事部主任签字批准后,方能由风险控制部办理盖章、登记手续。
除原有的常年法律顾问单位可以保留外,刑事部合伙人、律师不得受理和承办非刑事业务,有非刑事业务案源的应交由其他业务部门受理和承办,因特殊情况确需参与承办的,应经过该业务部门负责人和刑事部主任同时批准。
刑事部在综合考虑该部门合伙人、律师的个人办案能力、影响力等因素基础上,确定每名合伙人、律师承办案件的最低收费标准。刑事部在分配案源时,原则上按照该最低收费标准进行分配。
按照大成有关文件要求,建立、健全刑事办案规范和各项业务管理制度(包括所有案件均需集体讨论的案件讨论制度、等等,另行专门制定),严格办案流程管理,保证办案质量,防范执业风险。
品牌建设
刑事部应充分调动、利用大成现有的各种资源(为此,需要在全所范围内特别是合伙人中做全面详细的资源统计工作,包括专业资源和社会资源),结合当前法律热点和社会需求,在全体合伙人的支持下,有计划地通过建设刑事专业网站(与影响较大的法律网站合作,以独立网站形式与大成网站链接,或者作为大成网站的子页)、举办论坛、讲座和报告、与主流媒体合作(包括开设法律栏目、及时宣传典型案例和热点案例的代理活动等)、与高校法学院合作进行课题研究、出版大成刑事案例和学术专著、发表论文等多种形式,在行业内和社会上扩大我们刑辩队伍的影响,突出我们刑辩队伍的优势和特色;积极参加业内组织(如律协刑辩委员会、法学会等)和有关社会活动,与司法机关在业务和联谊方面建立友好互动关系(如刑事诉讼业务交流、在羁押场所进行法制宣传教育、免费发放法制材料等),以获得业内外广泛认可;通过案件讨论、集体学习(参加观摩和培训、总结大成已有案例得失等)等方式不断提高办案水准,为当事人提供更优质服务。
基本目标是:争取在一年时间内构建队伍稳定、专业优势明显、专业特色鲜明、服务优质、在业界有初步影响、社会信誉度较好的品牌刑事律师团队,明显扩大市场份额。在三年时间内建成在业界有广泛影响、在社会上受广泛认可的国内一流刑事律师团队,形成包括重大疑难案件、经济犯罪案件、职务犯罪案件、死刑案件在内的品牌服务产品和品牌律师,市场资源明显规模化。
收入和分配制度
刑事部合伙人和律师承办自有案源的,在创收分配上按照大成所的统一规定办理。刑事部合伙人、律师之间相互提供案源的,按照给予案源提供者30%的创收分成比例办理相关手续。
对其他业务部门人员提供的案源,由刑事部主任指定刑事部律师进行洽谈、承办,并在签订委托代理协议的同时,填写收费分成单,给予提供案源的合伙人、律师或其他人员30%的创收分成,并及时通知财务部门按
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