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孙培俊：优秀管理者的孙子兵法 2009年08月19日14:48 [我来说两句]?[字号：大中小] 来源：搜狐教育 　　主持人：各位同学、各位朋友大家好！听君一言，胜读十年，欢迎大家进入搜狐职场一言堂，我是张文强。 今天给大家带来的是有关管理培训方面的内容。因为我们将会在近期推荐给大家有关管理方面的专题。我们今天给大家带来的是优秀管理者的孙子兵法。我们在之前推出过一期优秀内训师的孙子兵法，我们那天请来了孙培俊老师给大家讲了一节课，收到了非常热烈的反响。我们今天依然请到了孙培俊老师来给我们讲他的管理培训经验。我们用热烈的掌声欢迎来自台湾的孙培俊老师。 　　孙培俊：谢谢大家！很高兴再次来到搜狐一言堂。今天想跟各位分享的内容是怎么样成为优秀的管理者。我今天准备了十八条来跟各位分享，因为时间的关系，我们尽量的把精华跟大家分享和交流。这里面有很多基本的观念和重要的理念需要去沥清。我们才能把团队管理得非常好。 　　我觉得在任何一个管理的环节执行力不够，都是来自于三个方面：第一，意识不到位，你不知道该这样做。所以我们必须要先知之，才能够行之。所以我们今天带来六则意识篇。第二，心态不够积极。所以今天会带来三篇心态篇跟各位分享，还有九篇方法篇，我们用什么样的方法把我们知道的东西落实下去，这些都是很重要的内容。在我们今天课程开始之前，要跟各位复习一下，我上一次跟各位分享的所谓思想决定命