注会考试综合阶段背诵点总结.docVIP

财务管理 杜邦分析体系及改进分析体系：公式、局限性、改进公式、与可持续增长关联 现金流量分析：分析的内容，各流量的计算 企业价值评估：步骤、模型、决策 普通股筹资：优点、缺点、首发条件 股权再融资：一般条件、配股条件及目的、一般增发条件、股权再融资对企业影响、可转换债券条件及优缺点、分离交易可转换债券条件及优缺点 股利分配：考虑的因素、分配政策、支付方式、股票股利和股票回购的意义 流动资产投资和筹资政策：流动资产/销售收入：宽松型，适中型、紧缩型；临时性流动资产/短期金融负债：配合型、激进型、稳健型 项目投资：方法、如何决策、优缺点；以及项目投资评价中的资本成本的确定 资本结构的决策方法：加权平均资本成本最低、每股收益无差别、企业市场价值最大 本量利分析：边际贡献、盈亏临界点分析（边际贡献=固定成本）、安全边际分析（正常销售-盈亏临界点销售）、敏感性分析（盈亏折转分析、敏感系数） 业绩评价：盈利基础、剩余价值基础、经济价值基础、市场价值基础 非财务计量基础、通货膨胀调整、发展阶段调整 经济法： 非公开发行：发行对象、不得转让、定价、法定障碍（侵害、担保、1年1期、违法） 股份回购的情况：4种 经营者集中：100/20/4 国有股东转让所持上市公司股份：交易系统转让，协议转让，间接转让，无偿划转 债券发行条件、上市条件（其他小点） 战略 PEST分析：分析的内容 行业生命周期相关：波士顿矩阵(市场增长率\市场份额)的产品类型、行业状况、经营风险和财务风险、融资需求、股利政策、现金流、业绩计量、组织结构、战略的关键 波特的五力模型分析：五力的内容、具体影响因素、局限性 国际化战略：国际化动因、方式、钻石模型、国际化组织结构 核心竞争力：概念、形成核心竞争力的资源、分析企业核心竞争力的方法 波特价值链：五个基本活动、四个辅助活动 业务计划和战略实施：采购计划（单一货源、多货源、由供应商负责交付一个完整的子部件资源订单式生产订单生产式生产库存生产式生产企业集团多元化资金流量分析、盈亏平衡分析和资源配置分析投资回报确定组织结构应考虑的重要变量复杂性规模环境人力资源政策提前性变革反应性变革危机性变革处理变革的阻力集中与分散的财务职能总体应对措施针对管理层凌驾于控制之上的风险实施的程序按照权益法核算的在被投资单位其他综合收益中所享有的份额、现金流量套期工具产生的利得（或损失）金额、外币财务报表折算差额因处置投资等导致对被投资单位的影响能力由控制转为具有重大影响或实施共同控制的处置股权取得的对价与剩余股权公允价值之和，减去按原持股比例计算应享有原有子公司自购买日开始持续计算的净资产的份额之间的差额，计入丧失控制权当期的投资收益。对于剩余股权，应当按照其在丧失控制权日的公允价值进行重新计量。与原有子公司股权投资相关的其他综合收益，应当在丧失控制权时转为当期投资收益。 事项 会计处理 税务处理 销售退回 期后事项冲减上期，其余冲减当年，附有销售退回条件的看是否能合理估计退货可能 冲减退回当期,不预计退货的风险 买一赠一