2017年实业公司人力资源部总结范本.docVIP

20?17?年实?业公?司人?力资?源部?工作?总结?范文? ?20?17?年是?富通?公司?发展?不平?凡的?一年?，富?盈门?、蟠?龙居?等小?区的?开盘?入伙?;好?旺角?等一?批项?目的?上马?;富?通混?凝土?公司?及西?部创?投公?司的?相继?组建?及其?他公?司管?理水?平的?逐步?上台?阶;?使富?通公?司步?入了?企业?发展?的快?车道?。在?这种?情况?下，?我们?人力?资源?部密?切配?合公?司的?发展?方向?及经?营战?略目?标，?在公?司领?导的?具体?布署?与指?导下?，在?各子?公司?及实?业公?司各?职能?部门?大力?支持?与配?合下?，在?本部?门全?体同?仁的?积极?努力?与合?作下?，本?年度?工作?取得?了一?定的?成绩?，也?存在?许多?不足?之处?和亟?待开?展的?工作?。在?此作?一小?结。? ? ? 随?着公?司的?快速?发展?及管?理的?逐步?完善?，对?各种?人才?的需?求也?急剧?增加?，同?时，?公司?人员?结构?需进?一步?优化?、素?质需?进一?步提?高、?配置?要进?一步?的合?理化?。为?满足?公司?对不?同人?才的?需求?，人?力资?源部?在对?内挖?潜的?同时?，对?外实?行各?种方?式引?进人?才。?通过?各种?人才?市场?的现?场招?聘、?互联?网、?人才?网站?、媒?体等?多种?渠道?为公?司引?进各?类人?才，?解决?公司?人才?紧缺?问题?。在?引进?人才?的同?时，?严把?进司?关，?对内?部介?绍的?、推?荐的?进行?严格?控制?;对?除保?安、?保洁?外所?有进?司员?工都?参与?面试?，进?行体?检，?对大?专以?上学?历的?进司?员工?进行?严格?的验?证工?作;?对进?入公?司的?中高?层管?理人?员及?重要?岗位?的员?工进?行背?景调?查;?这样?，杜?绝了?品德?不好?，素?质不?高人?员的?进入?。同?时对?内部?有能?力的?员工?进行?适当?的提?升，?对不?合适?的员?工进?行淘?汰，?优化?了员?工的?结构?。公?司员?工具?体情?况见?下表? 首?先，?本年?度顺?利签?订了?公司?全员?劳动?合同?。签?订劳?动合?同是?维护?企业?与员?工双?方权?益的?保障?，往?年因?存在?一定?的客?观原?因，?故未?签订?，今?年为?解决?这一?难题?，从?两方?面入?手加?以落?实。?其 ? ?一、?对原?工资?进行?分块?，明?确原?基本?工资?中含?体息?日加?班工?资，?并与?财务?沟通?，在?工资?表中?体现?出休?息日?加班? 工?资这?一项?。其? ? 二?、经?与劳?动部?门多?次协?调，?最终?同意?我司?对部?分岗?位实?行不?定时?工作?制和?综合?工时?计算?工作?制，?使公?司的?用工?进一?步合?法化?。 ? ? ?其次?，进?行劳?动年?审工?作。?劳动?年审?是否?合格?，直?接关?系到?工商?、保?险、?税务?、人?事立?户、?暂住?证办?理等?工作?。在?目前?公司?有些?方面?还不?健全?和规?范的?情况?下，?经精?心准?备，?从而?使各?公司?通过?了劳?动年?审，?并且?均达?到优?秀，?为以?上工?作的?顺利?开展?奠定?了扎?实的?基础?。 ? ? ?第三?、做?了大?量工?作防?范劳?动纠?纷的?发生?及处?理劳?资纠?纷。?针对?各公?司在?辞退?员工?时方?式过?于简?单和?不考?虑后?果，?致使?被辞?退员?工的?不满?，从?而引?发劳?资纠?纷的?情况?。我?们部?门多?次进?行培?训、?督导?、协?调各?公司?妥善?处理?。同?时对?已出?现的?劳资?纠纷?进行?合理?的处?理，?一方?面维?护了?公司?良好?的形?象，?另一?方面?，改?善了?与员?工的?关系?。 ? ? ?第四?、针?对公?司员?工大?部分?需进?关的?事实?，我?们进?行了?大量?的工?作，?申请?了4?60?个特?区暂?住证?办理?指标?，同?时为?32?2人?办理?了特?区暂?住证?，为?19?5人?办理?了宝?安区?暂住?证。?理顺?了集?团内?部各?种社?保关?系，?在社?保局?先后?申请?成立?了8?个劳?动保?险单?位编?号，?并为?全体?员工?上缴?保险?。为?五位?员工?办理?了工?伤理?赔、?为一?位员?工落?实了?住院?医疗?费用?的报?销事?宜。? ? ? 通?过以?上这?些事?情的?合理?落实?与完?善，?提高?了全?体员?工的?满意?度，?增强?了他?们对?公司?的忠?诚度?。其?次，?在考?勤、?福利?方面?： ? ? 公?司年?初出?台了?《各?种休?假管?理规?定》?，增?加了?相应?的有?薪假?，针?对这?一规?定，?制定?了各?种休?