员工转正总结范本模板.docVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
员工转正总结范本模板

员工?转正?工作?总结?范文?模板? ?员工?转正?工作?总结?模板? ?总结?一:? ? ?员工?转正?工作?总结? 我?于2?01?7年?X月?XX?日开?始到?公司?上班?,从?来公?司的?第一?天开?始,?我就?把自?己融?入到?我们?的这?个团?队中?,不?知不?觉已?经三?个多?月了?,现?将这?三个?月的?工作?情况?总结? ? 一?、非?常注?意的?向周?围的?老同?事学?习,?在工?作中?处处?留意?,多?看,?多思?考,?多学?习,?以较?快的?速度?熟悉?着公?司的?情况?,较?好的?融入?到了?我们?的这?个团?队中?。 ? ? 二?、帮?助采?购核?对前?期的?应付?账款?余额?,并?对账?袋进?行了?分类?整理?,为?以后?的工?作提?供便?利;? 并?协助?采购?带新?员工?,虽?然我?自己?还是?一个?来公?司不?久的?尚在?试用?期的?新员?工,?但在?4月?份,?还是?积极?主动?的协?助采?购带?新人?,将?自己?知道?的和?在工?作中?应该?着重?注意?的问?题都?教给?XX?X,?教会?她如?何记?账袋?,如?何查?错,?如何?发传?真等?。 ? ? 三?、根?据核?对后?的应?付账?款余?额重?新建?产新?账,?并及?时的?填制?应付?凭证?、登?记应?付账?款明?细账?,除?外协?厂供?应商?的期?初余?额尚?需核?对外?,大?部分?的应?付账?数据?已经?准确?。 ? ? 四?、 ?建立?库存?明细?账。?在三?四月?份,?因为?原来?的成?本会?计突?然离?职,?在没?有任?何交?接的?情况?下,?变压?力为?动力?,要?求自?己尽?快的?熟悉?公司?情况?,不?断的?对工?作进?行改?进,? 以?期更?适合?公司?的现?状。?将库?存明?细账?分为?青岛?库、?公司?流动?库、?公司?原材?料库?、沈?阳库?、济?南库?、北?京库?、上?海库?和生?产车?间库?,并?对成?品库?进行?了汇?总,?形成?公 ?司总?的库?存明?细账?。在?建账?的同?时,?将当?期该?处理?的单?据进?行相?应的?处理?,但?因期?初数?据不?准确?,影?响了?报表?的可?信度?,不?过在?这个?过程?中已?经积?累了?一些?经验?,在? 以?后的?工作?中会?做的?更好?。 ? ? 五?、在?工作?中,?善于?思考?,发?现有?的单?据在?处理?上存?在问?题,?便首?先同?同事?进行?沟通?,与?同事?分享?自己?的解?决思?路,?能解?决的?就解?决掉?,不?能解?决的?就提?交上?级经?理,?同时?提出?自己?的意?见提?供参?考。? ? ?六、?接手?公司?及分?公司?的手?工库?存明?细账?(外?部)?。 ? ? 七?、接?手运?费的?登记?工作?。由?于开?始时?未交?待明?白所?以前?段时?间一?直延?用前?期的?做法?,对?运费?进行?流水?登记?。运?费管?理修?正后?,根?据应?付报?表及?运费?管理?的要?求,?重新?设计?了一?套运?费统?计的?表格?,我?想在?以后?的工?作中?再根?据需?要进?行相?应的?调整?。 ? ? 八?、热?心回?答同?事询?问的?问题?。由?于自?己以?前接?触计?算机?应用?多一?点儿?,积?累了?一些?经验?,在?工作?中,?经常?会有?同事?询问?,我?总是?会把?自己?知道?的分?享给?大家?。我?认为?大家?的能?力都?提高?了,?我们?的公?司才?会整?体的?提高?。 ? ? ?关 ?于我?们目?前的?状况?,我?提一?点看?法,?就是?关于?月末?结账?的问?题,?应收?、应?付、?采购?、制?单、?库务?等相?关人?员口?径要?一致?,统?一时?间结?账,?便于?账账?之间?进行?核对?。要? 强?化月?末盘?点的?概念?,盘?点就?是要?进行?账实?核对?,目?的是?要达?到账?实相?符。?账面?数和?实数?之间?差了?未达?单据?,所?以盘?点时?一定?要处?理好?未达?单据?,不?仅是?送货?单,?入 ?库单?、库?与库?之间?的送?货单?等与?库存?相关?的单?据都?存在?着未?达情?况,?都要?列全?,而?且要?注明?单据?的性?质(?是送?货单?还是?入库?单还?是库?与库?之间?的送?货单?,只?列单?据号? 不?易区?分)?,单?据的?情况?(做?废或?改单?)现?在这?些方?面做?的还?不够?,未?达单?据提?供不?是很?全,?有些?入库?单未?提供?,未?达单?据如?果不?准确?,库?存核?对就?无法?有效?的进? 行?,更?谈不?上账?实相?符了?。还?有盘?点日?的单?据一?定要?和库?务确?定好?是盘?点前?还是?盘点?后,?不能?再出?现同?一天?的单?据,?有的?

文档评论(0)

178****9325 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档