数据模型库存模型.pptVIP

库存模型 一、背景知识 经典的管理工程模型 涉及： 最佳订货量多少 最佳订货时间 最佳的标准？ 扩展： 数量折扣、概率需求 在此基础之上，产生了： 1.MRP物料需求计划 Material reguirement plan 库存管理 2.MRPⅡ制造资源计划 Manufacturing resource plan 库存＋生产 3.ERP 企业资源计划 全部 现代管理科学的奠基： 1.流水线 2.库存管理 二、经济订货量模型 1.前提条件： ①不变需求率或近似不变需求率，即库存的消耗基本平均，不存在较大波动。 不存在淡季、旺季 ②一种商品 ③物价不变 ④不存在资金短缺 ⑤畅通的物流 ………… 2.经济订货量 ①持有少量库存，但订货频率较高。 ②持有大量库存，但订货频率较低。 经济订货量：使库存成本最低的订货量。 3.库存成本的分类 ①持有成本： 取决于库存的大小，包括资金成本、保险、税金、损坏、盗窃、仓储费用等等。 单位库存年持有成本Ch等于单位成本C乘以年持有成本率I Ch＝C*I 计算是分摊过程。 ②订货成本 订单准备及订单处理成本，包括邮寄、电话、发票确认、办公费用、人员工资等等。 年订货成本等于年库存量D除以每次订货量Q，再乘以单位订货成本。 即： 年订货成本=D/Q*Co 在什么情况下可以这样计算？如果一份订