保险分公司2017年终总结.docVIP

保险?分公?司2?01?7年?终总?结 ? ? 克?难攻?坚 ?强势?奋进? *?*国?寿抢?得一?季度?业务?主动?权 ?新年?以来?，中?国人?寿保?险股?份有?限公?司*?*分?公司?紧跟?省公?司战?略部?署，?把握?主动?，明?确目?标，?扎实?措施?，合?力攻?坚，?强势?奋进?，保?持了?业务?持续?、健?康发?展。?截止?20?06?年3?月3?1日?，共?实现?总保?费收?入*? 万?元，?同比?增长?*%?。其?中，?寿险?首年?保费? *? 万?元，?首年?期交?保费?*万?元，?短险?保费?收入?*万?元。? ? ? 一?、 ?提前?谋划?，抢?抓机?遇 ?20?17?年中?国人?寿*?*分?公司?全面?贯彻?省公?司关?于业?务发?展的?一系?列推?动举?措，?尤其?是按?照省?公司?提出?的提?前一?个月?完成?全年?主要?经营?目标?的战?略部?署与?要求?，克?难攻?坚，?全力?拚搏?，较?好地?把握?了全?年业?务发?展的?运行?节奏?，提?前一?个月?实现?了全?年主?要经?营指?标。?由于?进入?20?17?年1?2月?**?分公?司人?力资?源改?革需?在年?内完?成，?加之?12?月份?还要?进行?大规?模增?员工?作，?使用?于准?备2?00?6年?首季?开门?红工?作的?时间?显得?不够?充足?。在?此情?况下?，*?*分?公司?坚持?一手?抓好?人力?资源?改革?，一?手抓?好新?年开?门红?准备?工作?，努?力做?到两?不误?，两?促进?。 ? ?一是?立足?“早?谋划?、早?沟通?、早?部署?”，?认真?抓好?“赢?向未?来”?大增?员活?动。?通过?成立?专门?的行?动项?目，?实行?增员?“一?把手?”负?责制?，经?过一?周时?间紧?张的?分片?增员?启动?、宣?导安?排、?精英?培训?、分?职场?准增?员拜?访邀?约、?创业?产品?说明?会、?当地?主流?媒介?宣传?等活?动，?实现?增员?50?xx?x人?，为?20?06?年顺?利实?现首?季开?门红?奠定?了坚?实的?基础?。 ? ?二是?全力?抓好?“祥?和新?春”?员工?回馈?活动?。*?*分?公司?从2?01?7年?12?月1?6日?--?--?20?06?年1?月2?6日?，在?全市?系统?员工?中提?出“?奋战?一个?月，?开心?过大?年，?新春?赢头?彩，?一年?好运?来”?的活?动口?号，?积极?瞄准?更高?的目?标定?位，?采取?不同?的有?奖申?报方?式，?按照?xx?x、?1x?xx?、1?xx?x标?准购?买三?个等?级认?购，?达到?申报?等级?奖励?标准?退还?认购?金，?并按?申报?等级?标准?的1?xx?x馈?赠超?值“?祥和?新春?”大?礼包?，有?效地?激发?了广?大员?工的?积极?性。? ? 三?是适?时培?训，?做好?启动?。从?20?17?年1?1月?下旬?起，?**?分公?司先?后组?织全?市系?统业?务人?员实?行分?层次?轮训?，通?过采?取组?训主?管精?英授?课、?结对?帮扶?，开?展了?以市?场分?析、?卖点?介绍?、话?术推?介和?险种?条款?为重?点的?全方?位培?训。?尤其?是结?合总?公司?新人?育成?体系?，加?强对?新人?育成?工作?的力?度，?重在?专业?知识?、展?业技?巧、?习惯?养成?、心?态调?节等?方面?下功?夫，?强化?了对?产品?销售?的全?面支?持，?全面?调动?了各?经营?单位?、广?大干?部员?工和?业务?伙伴?的发?展热?情。? ? ? 二?、强?势启?动，?精心?组织?为全?面实?现2?00?6年?首季?各项?竞赛?目标?，*?*分?公司?切实?加强?了一?季度?“开?门红?”业?务工?作的?组织?领导?。 ? ?一是?于2?01?7年?12?月2?5日?，下?发了?《*?*分?公司?20?06?年一?季度?开门?红业?务工?作方?案》?。围?绕省?公司?“亮?剑出?征”?竞赛?方案?，提?出了?一季?度“?突出?上量?中心?，协?调平?衡发?展，?整合?三大?销售?渠道?，做?到既?要整?体推?进，?又要?各有?侧重?，抢?占全?年业?务制?高点?”的?工作?思路?，在?全市?系统?开展?了“?大闹?新春?”竞?赛。?将一?季度?业务?竞赛?划分?为三?大阶?段、?九个?时段?，设?立了?竞赛?必达?目标?和冲?刺目?标，?采取?不同?的激?励措?施，?鼓励?各经?营单?位和?广大?员工?向更?高的?目标?攀登?，通?过对?一季?度经?营目?标的?分析?，以?时段?促赛?段，?以赛?段保?全季?，增?强了?全体?员工?参入?竞赛?的节?奏感?和紧?迫感?，形?成了?你追?我赶?、互?不服?输的?竞赛?局面