公司2017年生产经营总结.docVIP

公司?20?17?年生?产经?营工?作总?结 ? ?公司?20?17?年生?产经?营工?作总?结 ? 2?01?7年?编制?袋厂?在集?团公?司党?、政?、工?的正?确领?导和?各职?能部?门的?大力?支持?下，?通过?全厂?员工?的共?同努?力，?较好?的完?成了?公司?下达?的生?产任?务和?经营?承包?指标?。为?总结?经验?，找?出差?距，?搞好?明年?工作?，现?总结?汇报?如下?: ?一：?各项?指标?完成?情况?如下?: ? ? 1?、生?产任?务完?成情?况：?1－?12?月编?织袋?实际?完成?15?00? 万?条，?内袋?实际?完成?70?0万?条。? ? ?2、?内部?销售?收入?1－?12?月完?成7?00?万元?。 ? ? 3?、利?润1?－1?2月?完成?30?0万?元。? 二?：几?点思?路和?作法?： ?我厂?全年?以抓?好安?全生?产、?提高?产品?质量?、降?低经?营成?本为?重点?，组?织生?产管?理工?作。?年初?，我?们根?据与?集团?公司?签订?的生?产经?营承?包指?标，?结合?我单?位实?际，?领导?班子?作了?认真?的分?析研?究，?制定?了相?应的?内部?考核?办法?和措?施。?认识?到：?第 ? ? ?一、?必须?深挖?内部?潜力?，搞?好设?备维?护、?节能?降耗?等工?作，?才能?完成?利润?指标?。第? ? ? 二?、为?适应?市场?竞争?的需?求，?必须?确保?能生?产多?规格?、高?品质?的包?装袋?，确?保市?场份?额。?第 ? ? ?三、?进一?步转?换员?工观?念，?工效?挂钩?、奖?惩兑?现，?加大?分配?制度?的改?革。?第 ? ? ?四、?提高?员工?队伍?整体?素质?，强?化文?化、?业务?技能?培训?工作?。第? ? ? ?五、?加强?对劳?务工?队伍?的管?理和?政治?思想?教育?工作?，更?多经?典尽?在稳?定劳?务工?队伍?,确?保生?产秩?序的?规范?有序?。 ? ? ? 三?、强?化生?产经?营管?理基?础工?作，?建立?完善?各项?考核?管理?制度?，为?推动?我厂?的深?化改?革夯?实基?础。? ? ?1、?提高?产品?质量?，维?护企?业形?象。?目前?化肥?市场?竞争?日趋?激烈?，各?化肥?厂家?为确?保销?量、?占领?市场?都更?加注?重内?外质?量，?为维?护公?司形?象，?我们?把质?量管?理工?作作?为今?年工?作的?重点?，在?公司?职能?部门?的支?持配?合下?我们?及时?收集?用户?意见?，积?极适?应市?场要?求调?整包?装袋?颜色?、规?格，?确保?用户?需求?。在?员工?中牢?固树?立“?质量?是企?业生?命”?的意?识，?加强?对各?生产?工序?的管?理、?考核?和监?督。?厂部?要求?各生?产工?段切?实加?强“?三检?制”?层层?把关?，特?别是?今年?对外?生产?出口?袋任?务较?重，?工艺?规格?变动?频繁?，在?易出?质量?事故?的生?产环?节，?7月?至1?1月?厂部?多次?召开?“质?量专?题会?”，?会上?要求?操作?人员?对提?高外?包装?袋的?质量?，确?保版?面清?晰，?杜绝?质量?事故?作出?承诺?，厂?部把?产品?质量?与员?工个?人经?济效?益挂?钩，?有效?确保?产品?质量?。使?我厂?产品?合格?率达?到9?8％?以上?。 ? ? 2?、落?实安?全生?产工?作，?强化?安全?法律?意识?。在?生产?中我?们始?终把?安全?生产?放在?首位?，坚?持“?以人?为本?，安?全第?一”?的原?则。?年初?，厂?部与?各工?段签?订了?《安?全责?任书?》，?明确?了工?段责?任区?和目?标管?理，?使厂?部对?各工?段的?安全?生产?、设?备管?理、?清洁?文明?的考?核权?责明?确、?层层?落实?。我?们及?时把?集团?公司?安全?会议?的精?神传?达到?每位?员工?，为?增强?员工?的安?全责?任心?和自?觉性?，我?们坚?持做?好安?全教?育培?训工?作，?对新?入厂?和分?流来?的员?工及?时进?行“?三级?安全?教育?”。?厂部?每月?组织?两次?安全?卫生?大检?查，?班组?每周?组织?一次?安全?学习?，并?认真?作好?台帐?记录?。厂?部还?利用?办黑?板报?专刊?、张?贴标?语和?版画?、组?织员?工投?写安?全稿?件等?形式?，宣?传《?安全?生产?法》?的内?容，?贯彻?“安?全生?产月?”的?精神?，及?时消?除生?产区?域内?的安?全隐?患，?切实?将安?全工?作落?到实?处，?全年?未发?生安?全事?故。? ? ?3、?加强?设备?维护?管理?，积?极开?展修?旧利?废工?作，?切实?降低?生产?成本?。一