公司财务部在半年总结大会上发言稿总结.docVIP

公司?财务?部在?半年?总结?大会?上的?发言?稿工?作总?结 ? ?查找?不足?赶先?进，?立足?根本?争先?进 ?--?--?--?公司?财务?部在?半年?总结?大会?上的?发言?稿尊?敬的?各位?领导?、各?位同?事：?大家?好！? ? ?光阴?如梭?，半?年的?工作?转瞬?又将?成为?历史?，今?天站?在这?个发?言席?上，?我多?想骄?傲自?豪地?说一?声：?“一?份耕?坛一?份收?获，?我没?有辜?负领?导的?期望?”。?然而?，近?阶段?的工?作检?查与?仓库?管理?员的?理论?考试?的结?果，?让我?切切?实实?看到?了财?务管?理的?许多?薄弱?之处?，作?为财?务部?的主?要责?任领?导，?我负?有不?可推?卸的?责任?。“?务实?、求?实、?抓落?实”?，对?照公?司的?精益?管理?高标?准严?要求?，唯?有先?调整?自己?的理?念，?彻底?转变?观念?，从?全新?的角?度审?视和?重整?自身?工作?，才?能让?各项?工作?真正?落实?到实?处，?下面?本人?查找?问题?如下?：其? ? ? 一?、年?初至?今，?财务?部整?个条?线人?员一?直没?有得?到过?稳定?，大?事小?事，?压在?身上?，往?往重?视了?这头?却忽?视了?那头?，有?点头?轻脚?重没?能全?方位?地进?行管?理；?其 ? ? ?二、?人员?的不?够稳?定使?工作?进入?疲劳?状态?，恶?性循?环，?导致?工作?思路?不清?晰，?忽略?了管?理员?的业?务培?训。?其 ? ? ?三、?主观?上思?想有?过动?摇，?未给?自己?加压?，没?有真?正进?入角?色；?其 ? ? ?四、?忽略?了团?队管?理，?与各?级领?导、?各个?部门?之间?缺乏?沟通?；其? ? ? ?五、?工作?思路?上没?有创?新意?识，?比如?目标?管理?思路?上不?清晰?，绩?效管?理上?力度?不够?，出?现问?题后?处理?力度?不够?；以?上几?点是?我部?门与?个人?存在?的最?主要?的问?题根?源，?财务?部门?作为?公司?的一?个主?要职?能监?督部?门，?“当?好家?、理?好财?，更?好地?服务?企业?”是?我财?务部?门应?尽的?职责?。在?公司?加强?管理?、规?范经?济行?为、?提高?企业?竞争?力等?等方?面我?们负?有很?大的?义务?与责?任。?只有?不断?的反?省与?总结?，管?理工?作才?能得?到提?高！?“查?找不?足赶?先进?，立?足根?本争?先进?”，?时值?润发?集团?提出?“树?标兵?、学?先进?、促?发展?、争?效益?”活?动、?润发?机械?又一?度成?为整?个集?团的?标兵?企业?，“?鑫宏?企业?与本?公司?进行?对口?红旗?竞赛?”的?今天?，作?为个?人我?们要?实现?体现?自已?的人?身价?值，?企业?的兴?衰直?接关?系到?个人?的荣?辱，?作为?财务?管理?部门?，为?公司?实现?共同?的目?标我?们要?添砖?加瓦?，学?习润?机的?六种?精神?：艰?苦创?业精?神、?改革?创新?精神?、拓?展市?场精?神、?精益?管理?精神?、永?不满?足精?神、?顾全?大局?精神?。我?们要?把这?六种?精神?贯穿?于具?体的?工作?中中?去，?下半?年工?作作?为财?务部?的主?要责?任领?导，?对于?“如?何提?高自?我，?服务?于企?业”?这门?必修?课，?我将?不断?地加?强学?习，?完善?自我?，把?“学?习先?进、?赶超?先进?、争?当先?进”?融入?到工?作中?去，?重点?将放?在加?强仓?库管?理与?财务?分析?这二?块，?下面?就工?作计?划与?思路?向大?会作?一汇?报：? ? ? 一?、完?善公?司内?部管?理制?度；?部门?责任?领导?明确?分工?的职?责，?加强?责任?考核?； ?内部?管理?制度?通过?将近?一年?多来?的实?施，?仍然?有许?多不?合理?的地?方，?为使?企业?的管?理制?度更?趋于?完善?，财?务部?将结?合集?团管?理的?要求?，与?有关?部门?进行?修正?。 ?部门?责任?领导?之间?明确?分工?职责?, ?按照?年初?签定?的责?任合?同,?组织?落实?强化?到位?,领?导之?间相?互信?任,?遇事?不推?诿,? 搞?好通?力协?助,?对分?管内?容加?强责?任考?核力?度,?做到?奖罚?分明?; ? ? ? 二?、针?对此?次突?击检?查与?仓库?管理?员的?业务?理论?考试?，合?理调?整组?合人?力资?源，?继续?加强?培训?力度?与仓?库管?理检?查监?督力?度；? 今?年以?来,?人事?方面?至今?一直?未得?到稳?定,?财务?部门?的力?量相?对比?较薄?弱,?通过?近期?突击?检查?工作?与仓?库管?理员?的突?击考