注会《企业战略与风险管理》模拟试题1.docVIP

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  • 2017-11-24 发布于河南
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注会《企业战略与风险管理》模拟试题1.doc

注会《企业战略与风险管理》模拟试题1

2010年注册会计师资格考试 《公司战略与风险管理》模拟试题(一) 一、单项选择题(本题型共26题,每题1分,共26分。每题只有一个正确答案,请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案,在答题卡相应的位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。) 1. 以下关于战略表述错误的是( )。 A. 战略计划适用的时间通常在一年以上 B. 战略泛指决定全局的谋划 C. 战略与企业过去的经营历史无关 D. 战略涉及企业全体人员 5P定义的学者是。 A. 伊梅尔达 B. 安索夫 C. 迈克尔波特 D. 明茨伯格 B. 发展范围 C. 发展目的 D. 发展方式 4. 甲公司是一家大型跨国企业,在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展,各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点,该公司决定把经营决策权下放到各分支机构,向当地提供本土化的产品,以提高企业在当地的竞争力。这种国际化经营行为属于( )。 A. 多国化战略 B. 全球化战略 C. 跨国化战略 D. 国际化战略 B. 阶段2 C. 阶段3 D. 阶段4 7. 按照竞争优势的资源基础理论,企业的持续竞争优势主要决定于( )。 A. 资源禀赋 B. 资源数量 C. 资源质量  D. 资源种类 B. 财务资源 C. 组织资源 D. 无形资源 9. 中国加入WTO后,我国金融行业受到了国外金融巨头的强大竞争压力。为了在激烈的竞争压力面前站住脚,国内的几家大型金融企业开始仔细地分析自身的市场竞争能力。对于这些企业而言,在分析企业竞争能力时应使用( )。 A. 价值指标 B. 成本指标 C. 绩效指标 D. 市场指标 10. “东方不亮西方亮”这句话体现的是企业集团多元化战略的哪个优点()。 A. 运用盈余资金 B. 获得高利润机会 C. 分散风险 D. 更容易融资 员工的培训成本属于()。 A. 鉴定费用 B. 内部失效成本 C. 预防成本 D. 外部失效成本 面对国家住房产业政策的调整,一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发,这属于()。 A. 提前性变革     B. 反应性变革 C. 危机性变革     D. 随机应变式的变革 某指标高反映了市场对盈余的高速增长或低风险的信心,该指标是( )。 A. 现金流量比率 B. 速动比率 C. 市盈率 D. 股息率 下列关于财务战略与财务管理概念的说法中,正确的是。 A. 企业战略可以分为财务战略和经营战略 B. 财务战略可以分为资本结构决策和筹资来源决策 C. 有效的财务管理一定能使经营灾难转变为企业的成功 D. 股东价值是由企业长期的筹资活动创造的 企业通过集体讨论可能的风险领域,可以。 A. 对主要风险进行评估 B. 进行风险识别 C. 确定风险评级和应对计划 D. 风险监察 企业组织最广泛的无形成本是。 A. 破坏和机会成本 B. 信息成本 C. 安全成本 D. 法律成本 B. 环境风险 C. 声誉风险 D. 操作风险 18. 下列说法错误的是。 A. 远期合约没有明确的费用,然而期货涉及交易费用和保证金要求 B. 期权买方得到防止不利变化的保护,但仍然能够受益于有利的变化 C. 期权卖方赚取期权溢价的同时几乎不承担任何义务 D. 互换允许组织改变资产或负债的结构 甲公司是一家服务性公司,该公司某业务员在记录客户的电话号码时,不小心将最后两个数字的位置颠倒,导致无法联系客户,没法进行电话跟进,给企业的经营带来一定影响,这属于。 A. 利率风险 B. 操作风险 C. 产品风险 D. 项目风险 B. 降低 C. 保持不变 D. 无法确定如何调整 21. 公司的行政管理层购买现在由公司持有的业务,称为。 A. 管理层购出 B. 雇员收购 C. 管理层购入 D. 分拆 B. 债务重组 C. 出售 D. 企业私有化 23. 下列信息层次由高到低排列的是。 A. 战略规划、管理控制、运营控制 B. 战略规划、运营控制、管理控制 C. 管理控制、战略规划、运营控制 D. 运营控制、战略规划、管理控制 关于信息技术管理的相关说法,不正确的是。 A. 信息系统战略重点关注各个信息业务单元 B. 信息技术以供应信息为导向 C. 信息技术战略重点关注供应信息活动以及支持这些活动所需的技术 D. 信息管理战略在整个层次上以获取信息为导向 B. 一般控制 C. 逻辑访问控制 D. 应用控制 26. 在信息技术基础数据库中,有五个的流程目的在于服务支持,包括配置管理,发布管理、事件管理、变更管理和( )。 A. 可用性管理

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