高效与6S管理.ppt

办公室的6S 办公室6S的八大原则 文件夹标识方法 其他管理对象 公私分明；区域清晰；柜架标识；资料分类； 桌面整理；抽屉物品；墙面张贴；公告管理； 会议的6S 会议的必要性 会议的原则 会议的形式 会议召开的注意事项 会议后的工作跟踪 失败的会议 良好的会议习惯 会议地点的选择 6S整理、整顿准则 不需要的物品要从工作场所中清除出去。 暂时不能处理的物品贴上红牌标示，规定时间进行处理。 物料、工具、防护用品、文件等应固定专门的存放区摆放，存放区域作清晰的标示。 没有规定放置物品的地方和位置不能随便摆放物品。 存放的物品应作编号和标示，方便统计和查找。 存放时同类物品放在一起，不同物品分开放置，并且做到易于识别。 存放的物品摆放整齐，避免散乱，占用空间，也不能堆叠过高。 物品放置应遵循易于查找，方便放回的原则，常用的物品放在靠近使用它们的地方。 临时产生的杂物应设定专门的位置摆放，进行标示，并规定时间定时清理。 走道上禁止摆放物品，避免造成通道阻塞。 物品使用后放回原位，养成良好习惯。 何谓 清扫？ 定 义 目 的 经常清洁打扫，保持干净明亮的环境 工作场所没有垃圾，污秽，尘垢 清扫之原则 扫除垃圾，尘垢，油污，水渍 干净亮丽 清扫范围 清扫频率(周期) 谁负责(人人参与) 清扫之原则 清扫是提高品质的基础 清扫的方式：捡，扫，擦，洗，刷，涂 ◎个人服装