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  • 2017-11-25 发布于河北
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个有效管理工具

职场的7种工具范兰处本文源于微信朋友№1 SWOT分析法Strengths优势Weaknesses劣势Opportunities 机会Threats威胁意义:帮你清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的机会,防范可能存在的风险与威胁,对我们的成功有非常重要的意义。№2 PDCA循环规则Plan 制定目标与计划;Do任务展开,组织实施;Check 对过程中的关键点和最终结果进行检查;Action 纠正偏差,对成果进行标准化,并确定新的目标,制定下一轮计划。意义:每一项工作,都是一个PDCA循环,都需要计划,实施,检查结果,并进一步改进,同时进入下一个循环,只有在日积月累的渐进改善中,才可能会有质的飞跃,才可能取得完善每一项工作,完善自己的人生。№3 6W2H法(1)What 工作的内容和达成的目标Why 做这项工作的原因Who 参加这项工作的具体人员以及负责人When 在什么时间段,什么时间进行工作Where 工作发生的地点WHich 哪一种方法或途径How 用什么方法进行How much 需要多少成本№3 6W2H法(2)意义:做任何工作都应该从6W2H来思考,这有助于我们的思路条理化,杜绝盲目性。我们的汇报也应该用此方法,可以节约写报告和看报告的时间。№4 SMART原则Specific 具体的;Measur

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