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基于素质能力的招聘流程及面试技巧房地产HR专题培训 内容提要 招聘的重要性及人员甄选的一般性流程 龙湖招聘面试流程 面试评估表、评分对照表使用方法 面试技巧 应用联系—贯穿于各部分 练习：比较你的面试态度与专家的面试态度 内容 招聘的重要性及人员甄选的一般性流程 龙湖招聘面试流程 面试评估表、评分对照表使用方法 面试技巧 招聘中的常见误区 招聘的事情全权交给人事部，我们忙业务吧； 公司中谁闲着谁就去面试吧； 招聘选人凭感觉就可以了； 现在市场上劳动力富余得很，缺人登个广告就可以了，随时都应者如潮； 招聘中可以标准低一点，进来后不胜任可以再去招； 招聘面试的问题翻来覆去就那么几个，简单的很； …… 基于对有着成功招聘体系和实践公司的研究可以总结出招聘体系成功的驱动要素和原则 内容提要 招聘的重要性及人员甄选的一般性流程 龙湖招聘面试流程 面试评估表、评分对照表使用方法 面试技巧 龙湖的甄选流程包括从简历筛选开始，经过初试、复试、性格测试及进行背景调查，到正式录用全过程 人力资源部进行简历的初步筛选 根据需要，初步筛选人员填写《应聘申请表》 人力资源部综合判断是否进入面试初试 初试由主管或以上人员作为面试官 初试为部分考察，考察的要素为通用素质模型的四个方面 初试可以由1-2人进行，时间在30分钟左右 初试主要给出是否进行复试的结论 复试由部门经理或以上的2-4人进行 复试为全