- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
DISC职场人格心理学
DISC职场人格心理学 -------性格决定领导力: 不可不知的DISC性格学 制作者:案怒姐 什么是DISC? ----DISC 性格秘密的起源 DISC理论源于威廉-莫尔顿-马斯顿1928年的著作《正常人的情绪》。 马斯顿在研究情绪的时候:发现外界刺激在经过大脑思维的处理后,人对这个刺激的认知如果是敌意、挑战性的,可能产生两种反应:战斗或是逃跑,这就是DISC的D和C,D代表Dominance,说明这时人的情绪是“支配性”的;C代表Compliance,说明这时人的情绪是“遵从性”的。 支配性情绪是当人认为挑战没什么大不了,从我行我素中感受到愉快(比如火警事件中那些不以为然的)。遵从性情绪是当人认为挑战是无法抗衡的,从而正确地作出改变,来适应挑战并从中感受到愉快(比如那些紧张的)。另两种情况是人的意识对这个刺激的认知是友善性的(比如有人认为那是故意安排的玩笑),人们可能会进行沟通,这就是DISC的I,代表Inducement,这时人的情绪是“诱导性”的(比如那些嬉皮笑脸来问我的);还有一种是DISC的S,代表Submission,这时人的情绪是“顺从性”的(比如那些泰然自若的)(见图1-1)。 脾气大的有魄力——高支配力D型人没脾气的有亲和力——高稳定性S型人爱说爱笑的有魅力——高影响力I型人不说不笑的有执行力——高遵从性C型人 面对同一问题四中类型人的不同反应 你是高支配力D吗1、主动与他人握手,而且很用力2、从来不怕目光直视对方,而且表情严厉,让人望而生畏3、说话的口吻常常是命令式的4、在谈话中经常打断别人5、经常被人指出说话快、做事快、走路快,吃饭也快6、总是质疑他人7、常常忘记说“请”,很少说“谢谢”,几乎不说“对不起” 高D代表人物 李云龙:“怕什么?我是军事长官,上级要是追查下来,枪毙我就是了!” 你是高影响力I吗?1、爱笑,而且是那种毫不掩饰的大笑2、总是忍不住想向人显摆一些“重要资料”3、喜欢与人高热度地握手,见面就熟4、十分健谈,尤其喜欢煲电话粥5、觉得大家说得都有道理,所以对每个建议都表示同意6、穿着很时尚,至少关注时尚7、讲话时有很多肢体语言8、被人说天真 高I代表人物 天真妹Sunny, 话痨指数: 方圆6张桌子范围 你是高稳定性S吗1、握手轻轻而友好2、总是安静和善,面带微笑3、能耐心地倾听他人说话,不时点头4、办公室里会放着家人的照片5、桌子上的东西井然有序,排列整齐6、一般说话慢行动慢7、不轻易表态8、有兴趣做简单重复的工作而不厌倦 高S代表人物—以柔克刚的俞敏洪
您可能关注的文档
- 压力管道的腐蚀与防腐蚀.ppt
- 厦门大学中国近现代史课件-举例说明中国先进分子选择马克思主义的原因。.ppt
- 十年后的自画像.ppt
- 压力容器的焊接.pptx
- 2016浙江新中考·语文讲解课件:第四篇 古诗文阅读 专题二 第一节 文言词汇积累.ppt
- 叙议结合的指导.ppt
- 十副完整的中国十大名画图.ppt
- 台球桌上的反弹击球问题的延伸探究.ppt
- 叙事心理疗法的理论与技术.ppt
- 2015年修订版思想道德修养与法律基础第五章.ppt
- 财务管理专业 企业并购财务风险分析与防范分析研究——以阿里巴巴并购网易考拉为例.docx
- 财务管理专业 企业并购的财务风险管理研究分析-以美的并购库卡为例.docx
- 财务管理专业 沃尔玛存货管理问题研究分析.docx
- 财务管理专业 福安药业财务风险分析及防范策略分析研究.docx
- 财务管理专业 白象公司成本管理研究分析.docx
- 财务管理专业 云南白药股份有限公司营运资金管理研究分析.docx
- 工商管理专业 中通快递培正站点服务质量评价研究分析.doc
- 房山区良乡地区洗车行业管理现状的调查报告分析研究 公共管理专业.docx
- 第二单元文化传承与创新 测试练习题.doc
- 必修2第一章第三节化学键四星题.doc
文档评论(0)