某公司的新员工入职培训流程.docVIP

某公司的新员工入职培训流程 08-09-30 15:09??发表于：《人力资源管理在线》　分类：未分类 下面是某公司比较详尽的新员工入职培训流程，请大家看看，还有什么可以补充的？　　公司招进了7位新同事：财务部两名(往来会计一名、总帐会计一名)、市场营销中心四名(销售经理3名、项目经理1名)、另有一名实习毕业生。 　　新同事到岗前一天，从公司员工档案库中提取出这七名员工的履历表、员工入职登记表及新员工录用审批单。准备制作明天引导与培训所需的文本资料(期间需要行政部门、业务部门人员的配合完成)： 　　1、为新员工申请企业邮箱，导出公司员工邮箱、IP配置通知单，由行政部与用人部门共同协调解决新员工电脑配备与配置问题。 　　2、列印出公司最新版员工通讯录共七份，明日备用。 　　3、协调并了解行政部人员为新员工配置座机及分机号、座位安排与胸卡、工位牌、考勤卡、名片、常用办公用品等的准备与制作。 　　4、根据新员工的岗位、职级与薪酬标准列印出劳动合同书、保密协议书、培训服务协议及实习生协议，明日备用。 　　5、将公司员工手册、行政人事规章制度、新员工入职须知、公司近期的内刊等文本资料发至已申请开通的员工邮箱内，待日后持续学习。 　　6、与用人部门商量指定岗位辅导的负责人，并询问是否有其它紧急的工作安排，如没有就按公司统一规定集中新人入职引导与培训;如新人入职后即有紧急工