无锡某商贸区景观照明工程施工组织设计-典尚设计..pdfVIP

景观照明工程 施 工 组 织 设 目 录 （1）总体概述：施工组织总体设想、方案针对性、施工段划分及其合理性 （2）施工进度计划和各阶段进度的保证措施 （3）各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 （4）安全文明施工及环境保护措施 （5）劳动力、机械设备和材料投入计划 （6）关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 第一章 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性、 施工段划分及其合理性 一、总体概述 ***环境整治项目景观照明工程位于无锡新区，工程内容包括灯杆、灯 具、光源、电缆、管道及配套设施的采购、制作、安装调试和12个月缺陷 责任期等全套服务。 1、施工组织总体设想 （1）项目经理部组织结构 我公司组建成立项目经理部，项目经理部经授权独立实施该合同项目， 全面履行承包商的各项义务和责任，行使对本项目工程的施工管理、指挥、 组织及服务职能。建立健全的质量、安全保证体系、文明施工保障措施及 售后跟踪服务，对本工程施工进行科学、有序的组织管理，保证按期、优 质地完成本项目工程的施工，完善售后服务。 项目经理部设项目经理、项目副经理、项目技术负责人、工程施工员、 材料设备管理员、质量员、工程资料管理员、安全员。 项目经理 决策层 工 项目副经理 项目技术负责人 程 项 目 机 工 材 工 工 工 管 管理层 电 程 料 程 程 程 理 专 安 设 质 资 预 部 业 全 备 量 料 算 施 管 管 管 管 员 工 理 理 理 理 员 员 员 员 员 作业层 各机电专业施工班组 （2）项目主要管理人员岗位职责 项目经理岗位职责 严格执行国家法律、法规和企业颁发的各项规章制度，履行合同的各 项条款，对本工程的工期、质量、成本、安全生产、环境保护、文明施工 负全责。 执行工程技术规范和标准，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料、 组织编制本项目的施工组织设计，制定安全生产和保证质量措施并组织实 施。 科学管理进入项目经理部的人、财、物资源，及时解决施工生产中出 现的各种问题，不断提高综合经济效益。 组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度。搞好与公 司管理职能部门的业务联系和经济往来。 加强财务管理和积极推行责任成本管理，严格财经制度，明确财经纪 律，支持、配合公司财务、监察工作。 负责财务项目的收尾、工程质量回访、售后服务工作。 负责公司质量管理体系贯标工作。 项目副经理岗位职责 贯彻实施本企业质量方针和质量目标，对工程质量负责，协助项目经 理加强内外协调，