hr试用期满转正总结.docVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
hr试用期满转正总结

hr?试用?期满?转正?个人?工作?总结? ?20?17?年1?2月?3日?,我?有幸?来到?公司?人力?资源?部从?事人?力资?源相?关工?作,?在公?司领?导的?关心?和指?导下?,在?同事?们的?热情?帮助?下,?较快?熟悉?了公?司环?境,?适应?了新?的工?作岗?位,?现将?我试?用期?的工?作情?况简?要小?结如?下:? ? ? 一?、期?间主?要学?习 ? ? 1?、积?极学?习公?司规?章制?度,?企业?文化?,企?业架?构,?以及?通过?花名?册尽?快熟?悉公?司各?主要?部门?及人?员情?况,?这样?有利?于自?己尽?快进?入角?色,?为以?后开?展人?力部?门相?关工?作打?下基?础。? ? ?2、?平时?多浏?览公?司网?页和?公司?产品?,有?助于?为以?后找?到合?适人?选做?准备?,由?于刚?来公?司就?面临?着审?计人?员的?招聘?紧急?工作?,在?用人?部门?及自?己上?司面?试人?员时?,自?己积?极主?动记?笔记?,留?意审?计人?员招?聘时?所需?要工?作内?容以?及岗?位职?责。? ? ?3、?公司?的各?个方?面的?流程?比较?完善?,专?业程?度较?高,?这也?使得?自己?严格?要求?自己?,积?极主?动学?习有?关人?力资?源方?面知?识,?如经?常研?读《?劳动?法》?、《?劳动?合同?法》?等。? ? 4?、来?到公?司,?由于?年龄?较小?,跟?着上?级及?公司?其他?同事?学到?了很?多自?己以?前未?曾接?触过?的知?识和?经历?,这?让自?己受?益匪?浅,?由于?自己?与他?们相?差甚?远,?这更?使得?自己?要加?倍努?力提?高自?己,?争取?做一?名适?合公?司需?要的?人力?资源?者。? ? ? 二?、开?展工?作 ?由于?刚来?公司?时间?不太?长,?又恰?逢年?底,?一个?多月?不长?的时?间里?,做?的工?作也?比较?琐碎?,现?将这?一个?多月?开展?的工?作做?一下?梳理?: ? ? 1?、招?聘工?作:?刚来?第二?天便?开始?了紧?张的?审计?招聘?工作?,于?是开?始了?一边?学习?一边?招聘?审计?,一?周的?时间?里集?中打?电话?安排?面试?,由?于我?公司?行业?的特?殊性?,审?计需?要长?期出?差,?这对?招聘?来说?压力?不小?,但?是还?是通?过努?力无?色了?些人?选,?最后?的审?计到?岗人?员均?以公?司熟?人介?绍截?止。?为人?力部?门招?聘工?作减?少了?不少?压力?。通?过这?次审?计的?招聘?,自?己从?中也?学到?了不?少网?招的?技巧?。 ? ? 2?、员?工关?系管?理:?一方?面由?于公?司成?立时?间比?较长?,各?个规?章制?度流?程还?比较?完善?,另?一方?面由?于公?司出?了劳?动合?同纠?纷,?所以?公司?在这?方面?的管?理还?是比?较认?真谨?慎的?。入?职以?来办?理总?经理?办公?室人?员*?*的?辞退?工作?,以?及新?员工?**?*、?**?劳动?合同?的签?订办?理。? ? ?3、?其它?琐碎?工作?:为?公司?员工?办理?异地?就医?审批?、行?政文?员岗?位职?责制?定梳?理、?培训?签到?表制?作、?员工?劳动?合同?到期?提醒?台账?的建?立等?。 ? ? ? 三?、即?将工?作 ? ? 1?、由?于刚?来面?试时?候上?级领?导就?说1?4年?想要?开展?培训?工作?,所?以这?也将?是自?己1?4年?开展?工作?的重?点,?争取?把机?关这?边人?员培?训工?作搞?起来?,培?训体?系的?建立?是一?项艰?巨的?任务?,希?望能?在上?级领?导的?帮助?下把?这项?工作?开展?好。? ? ?2、?过了?农历?年之?后3?月份?是招?聘高?峰期?,公?司有?些部?门也?提出?了用?人需?求,?明年?来了?紧急?工作?是招?聘行?政文?员、?会计?、企?业文?化,?这对?自己?来说?是个?不小?的挑?战,?有压?力才?有动?力,?希望?通过?自己?的努?力加?上用?人部?门的?配合?争取?早日?找到?合适?人选?。 ? ? ?四、?总结? 由?于自?己以?前所?待规?模、?行业?与现?在公?司均?有区?别,?自己?做事?风格?还处?在原?有公?司单?位里?的固?有思?维,?这多?少影?响着?自己?,通?过领?导的?指正?,在?慢慢?改正?学习?中,?希望?通过?公司?领导?的帮?助及?自己?的努?力,?能尽?快转?正,?争取?为公?司人?力资?源方?面发?展做?出自?己的?贡献?。? 第 3 页 共 3 页

文档评论(0)

178****9325 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档