上半年包装车间生产总结.docVIP

上半?年包?装车?间生?产个?人工?作总?结 ? 2?01?7年?上半?年已?过去?，回?顾过?去的?半年?时间?里，?我主?要完?成了?以上?的各?项工?作 ? ? 1?、2?01?7年?年尾?，受?人员?流动?因素?的影?响，?车间?员工?的流?失率?非常?严重?，造?成人?手紧?张的?被动?局面?，于?是组?织动?员了?办公?室人?员加?班参?与车?间贴?标工?作，?有效?地缓?解了?年前?订单?紧张?的局?面。? ? ?2、?针对?包装?车间?生产?时员?工着?装不?按要?求统?一这?一情?况，?进行?了研?究分?析，?找出?根源?所在?，完?成包?装车?间内?更衣?室的?改造?工程?，使?每个?大更?衣内?设立?单个?个体?小更?衣间?，有?效地?保护?了员?工的?私隐?，同?时也?解决?了员?工不?按要?求更?衣的?这一?情况?。 ? ? 3?、由?于年?前员?工的?流失?，造?成年?后人?员回?流极?慢，?使得?我司?一度?出现?用工?需求?的紧?张局?面，?为此?，我?积极?配合?人事?部利?用晚?上加?班的?时间?外出?招聘?普工?，很?好地?解决?了年?后车?间缺?工的?紧张?局面?。 ? ? 4?、随?着夏?天的?来临?，包?装车?间的?窗户?因为?没有?窗帘?而被?阳光?直射?进车?间，?给生?产工?作带?来了?不便?，于?是我?向公?司提?出应?加装?窗帘?的建?议，?并得?到公?司领?导的?同意?，顺?利完?成了?包装?车间?窗户?窗帘?的加?装工?程。? ? ?5、?进入?3月?中下?旬后?，大?部分?新员?工进?厂，?但由?于部?分新?员工?对我?司的?生产?生活?还不?适应?，造?成进?、出?厂的?员工?较为?频繁?，刚?上手?工作?就要?离开?了，?不利?于我?们生?产部?工作?的开?展，?同时?也对?我提?出了?工作?上的?压力?，针?对此?，我?制定?相关?措施?，实?行了?“一?对一?”的?对口?帮扶?措施?，令?新员?工尽?快可?以溶?入集?体中?来，?减少?流失?率，?收到?良好?的效?果 ? ? 6?、3?月份?协助?阿一?鲍鱼?培训?班的?展开?工作?。 ? ? 7?、洗?瓶车?间天?花受?蒸汽?的影?响，?已有?严重?的剥?落现?象，?这件?事之?前曾?提过?多次?，但?均未?能落?实好?，5?月份?我再?重提?，于?是公?司领?导责?成我?跟踪?此事?，经?过努?力，?我顺?利完?成洗?瓶车?间及?酱汁?车间?吊天?花的?工作? ? ?8、?煮酱?油车?间前?期常?常受?到木?柴采?购的?限制?，给?生产?带来?困难?，加?上从?消防?角度?来说?，不?符合?使用?木柴?，我?提出?将单?个使?用木?柴的?煮锅?，改?为柴?火及?蒸汽?两用?，经?公司?领导?同意?，顺?利完?成煮?酱油?锅“?柴火?改蒸?汽”?的工?程工?作 ? ? 9?、6?月份?，糕?点新?车间?搬迁?投产?，我?从提?交申?请、?接受?现场?审核?、督?促完?成整?改，?完成?了糕?点q?s换?证认?证工?作 ? ? 1?0、?自2?01?7年?6月?1日?《食?品安?全法?》颁?布实?施以?来，?政府?各有?关监?督部?门对?各食?品行?业的?检查?力度?不断?在加?强，?同时?要求?各生?产企?业对?采购?的原?料务?必要?进行?索证?取证?，否?则将?按相?关规?定进?行处?罚，?为应?对这?一事?件，?我积?极协?助采?购部?对原?料及?添加?剂采?购的?索证?取证?工作?，设?计了?各种?记录?台帐?。 ? ? 1?1、?重新?修订?到期?的企?标，?有调?味汁?、复?合调?味汁?、酱?、鲍?鱼罐?头、?海参?丝罐?头、?蔬菜?调味?酱的?企业?标准?，同?时配?合化?验室?完成?鸡汁?升级?行标?的产?品质?量工?作 ? ? 1?2、?召开?仓库?、质?检等?两部?门建?立健?全原?料、?食品?添加?剂、?成品?销售?进、?出货?台帐?制度?和记?录工?作 ? ? 1?3、?加强?员工?对食?品安?全法?及相?关技?能知?识的?培训?，强?化食?品生?产工?作者?作为?食品?安全?的主?体责?任意?识，?有效?地减?少了?产品?质量?的问?题 ? ? 1?4、?对厂?内正?在使?用的?叉车?进行?申领?牌工?作，?顺利?取得?登记?牌 ? ? 1?5、?完成?酱汁?车间?增加?的夹?层蒸?汽锅?的工?程改?造工?作，?大大?提高?了生?产效?率，?避免?因停?电造?成的?生产?设备?不够?用的?问题?。 ? ? 1?6、?正在?进行?调味?料及?酱两?个单?元的?qs?换证?工作?「 ?1」? 「? 2?」? III III