人才建设总结(医院).docVIP

人才?建设?工作?总结?(医?院)? ? *?县人?民医?院2?01?7年?人才?工程?建设?工作?总结? ?面向?21?世纪?，卫?生事?业要?快速?发展?，关?键是?要有?一大?批德?才兼?备的?优秀?科技?人才?；事?业的?承前?启后?，更?要培?养选?拔一?批年?轻的?专业?技术?人才?。2?01?7年?，医?院加?强了?对人?力资?源的?管理?，在?人才?工程?建设?方面?加大?了力?度。? ? ? 1?、大?力弘?扬先?进，?对取?得成?绩的?优秀?人才?进行?物质?上和?精神?上奖?励，?并通?过广?播、?电视?、报?纸等?新闻?媒体?进行?广泛?宣传?和报?道，?在全?院营?造了?浓厚?的“?尊重?知识?、尊?重人?才”?的氛?围。? ? ?2、?进行?人事?制度?改革?，实?行中?层干?部竞?争上?岗，?能者?上，?平者?让，?使优?秀青?年人?才脱?颖而?出。?通过?竞争?上岗?，使?德才?兼备?，开?拓意?识强?，有?创新?精神?的人?员施?展了?才华?。通?过干?部岗?位交?流，?有效?地实?现了?人尽?其才?。 ?人事?制度?的改?革给?医院?带来?了生?机和?活力?，提?高了?管理?人员?的责?任感?、使?命感?，增?强了?创新?意识?和开?拓进?取意?识，?更激?发了?全院?职工?的工?作热?情，?加快?了医?院现?代化?建设?的步?伐。? ? ? 3?、积?极支?持和?鼓励?各科?室的?科研?活动?，在?经费?、时?间、?人力?、物?力方?面给?予极?大支?持，?20?17?年医?院科?研立?项两?项，?开展?新技?术、?新项?目4?0余?项。? ? ?4、?鼓励?自学?成才?，对?专业?对口?的自?考毕?业人?员在?全院?职工?大会?上给?予表?彰和?奖励?。目?前，?提高?原有?学历?取得?各专?业毕?业文?凭的?医护?人员?有6?0多?人。?支持?医务?人员?在职?考研?，并?制定?了有?关政?策，?以利?于吸?引读?研毕?业后?继续?回医?院工?作。?20?17?年医?院考?取1?名研?究生?。 ? ? ?5、?多次?为医?务人?员举?办有?关知?识讲?座，?以增?强法?律意?识和?医疗?事故?防范?意识?。2?01?7年?，医?院为?各级?各类?医护?人员?举办?了多?种形?式的?医疗?安全?教育?，并?组织?全体?医务?人员?针对?各科?工作?特点?，讨?论医?疗事?故隐?患；?还组?织了?全院?医务?人员?进行?急救?知识?理论?培训?及急?救技?术训?练，?使医?务人?员进?一步?巩固?了知?识。?一些?新走?上临?床工?作岗?位的?年轻?医生?们更?觉受?益匪?浅。? ? ?6、?通过?多种?渠道?选拔?、引?进人?才。?20?17?年从?南京?医科?大学?、东?南大?学医?学院?、江?苏大?学医?学院?等高?等医?学院?校选?拔录?用了?品学?兼优?的应?届医?学院?校本?科毕?业生?11?名。?装修?了新?分配?人员?集体?宿舍?，并?完善?了生?活、?通讯?设施?，为?他们?营造?一个?宽松?、良?好的?工作?环境?和安?居乐?业的?生活?环境?，让?他们?安心?工作?并充?分施?展才?华，?为加?强医?院的?专科?建设?和后?备人?才队?伍打?好了?基础?。 ?20?17?年还?从外?省三?级医?院引?进了?1名?肾内?科硕?士研?究生?。为?留住?人才?，奖?励给?引进?的专?业人?才1?20?平方?米的?新住?房一?套，?并浮?动两?级工?资。? ? ?7、?重视?人才?培养?，在?医务?人员?中倡?导“?终身?学习?”的?理念?。加?快外?出进?修培?训速?度，?选派?优秀?医务?人员?外出?进修?深造?。2?01?7年?，医?院共?选派?出各?科优?秀人?员外?出进?行心?血管?、肿?瘤、?妇科?、内?分泌?等专?科进?修，?并分?批组?织近?30?名医?务人?员外?出进?行短?期学?习培?训，?有效?提高?了各?专科?的诊?治水?平。?为了?培养?短、?平、?快的?急需?、特?需人?才，?请上?级医?院专?家定?期来?院查?房、?门诊?，对?本院?中青?年医?师传?、帮?、带?，事?实证?明，?这种?形式?见效?快，?受益?面广?。 ?人才?高地?的构?筑，?是一?项系?统工?程。?吸引?人才?、用?好人?才、?留住?人才?，环?环相?扣，?哪一?个环?节都?不容?忽视?，不?可掉?以轻?心。?医学?领域?内的?竞争?归根?到底?是人?才的?竞争?；人?才之?间的?竞争?，又?是人?才管?理体?制和?模式?的竞?争。?因此?，县?人民?医院?正着?力于?创建?良性?的软?环境?，触?发人?才潜?能的?发挥?，用?各方?面的?优势?