公司物业部经理的述职报告.docVIP

公司?物业?部经?理的?述职?报告? ?公司?物业?部经?理的?述职?报告?尊敬?的公?司领?导：? 我?叫1?23?，现?任公?司物?业部?经理?。负?责住?宅小?区、?社区?庭院?物业?管理?工作?。半?年来?在公?司领?导的?正确?决策?下，?在全?体员?工的?共同?努力?下做?了一?些工?作，?距离?公司?领导?的要?求还?有很?大差?距，?我决?心认?真总?结工?作中?的经?验教?训，?把半?年来?的工?作表?现和?不足?，分?几个?方面?述职?报告?如下?： ? ? ?一、? 小?区、?社区?经营?收费?工作? 狠?抓协?助收?取了?xx?小区?卫生?费7?0%?，垃?圾清?运费?减少?了3?0%?确保?了小?区的?正常?经营?。光?明路?xx?号院?、畜?牧局?院、?服务?公司?院、?第二?技校?院卫?生费?的收?取支?付工?作。?公园?小区?的物?业费?收取?工作?。房?管局?小区?、黄?金小?区的?车位?费收?取工?作。?能给?公司?费用?收取?及经?营扭?亏做?了大?量的?工作?。但?是同?领导?的希?望和?要求?还有?很大?差距?。我?每天?起早?贪黑?，深?入到?每一?栋楼?前，?解答?每一?位业?主提?出的?问题?。对?每一?个院?的收?费工?作都?进行?细致?的部?署，?对收?费的?每一?个环?节想?尽了?一切?办法?。言?传身?教把?自己?十多?年来?的收?费经?验教?给员?工，?同自?己一?起工?作的?很多?同志?共同?的一?句话?：“?你不?是经?理是?老师?，跟?着你?干我?们踏?实心?甘情?愿，?你不?干了?我们?立马?走人?。”?说明?工作?的难?度之?大，?任务?之艰?巨，?非常?人所?能接?受的?工作?压力?。对?黄金?小区?、房?管局?小区?的物?业费?收取?工作?，进?行了?前所?未有?的详?细调?查，?财务?费用?分析?。提?交了?切实?可行?的解?决方?案。?经常?通宵?达旦?的整?材料?，完?成了?自己?应尽?的职?责。? ? ? 二?、分?管社?区工?作以?来，?详细?调查?汇总?了四?个办?事处? 7?4个?庭院?的：?人员?配备?、工?作职?责、?收支?费用?、垃?圾处?置等?工作?。及?时给?公司?领导?，提?供了?社区?庭院?的经?营整?改方?案。?逐步?落实?整改?：由?原来?的7?4个?庭院?、员?工 ?84?人、?每月?支付?工资?54?35?0元?。现?在的?：x?x个?庭院?、x?x人?、每?月支?付工?资x?xx?x元?。每?月减?少工?资费?用x?万余?元。?对现?有的?庭院?，进?行认?真核?算，?收入?同服?务协?调进?行，?经营?中的?协议?签订?、剩?余费?用的?收取?工作?、人?员的?合理?调整?、垃?圾清?运费?处置?费的?合理?收支?等问?题还?有大?量的?工作?急需?解决?。由?于原?来的?项目?经理?工作?调整?，存?在大?量的?遗留?问题?还要?进行?，争?取早?日理?顺努?力完?成。? ? ? ?三、?狠抓?小区?服务?质量?的提?高，?对人?员的?技能?培训?，日?常事?务处?理，?能起?到表?率作?用。? 积?极配?合甲?方解?决小?区存?在的?实际?问题?，为?改变?小区?的环?境面?貌，?受到?广大?业主?的一?致好?评，?做了?大量?的工?作。?小区?的车?棚启?用管?理、?绿化?工作?、垃?圾箱?的更?新、?倾注?了大?量的?心血?。小?区在?没有?维修?人员?的情?况下?，督?促协?助解?决了?很多?维修?任务?，一?头汗?一手?屎的?为业?主服?务，?心系?广大?业主?的生?活必?须，?协调?处理?供暖?、供?水、?供电?中的?问题?，甲?方领?导对?我们?的工?作是?肯定?的，?更是?信任?的，?两三?天见?不到?我，?听不?到我?的电?话就?着急?。今?天矿?上通?知我?六万?多的?服务?费补?贴，?今天?就汇?给公?司。?嘱咐?很抓?卫生?管理?迎接?局里?创建?卫生?小区?验收?工作?。人?非草?木，?孰能?无过?。小?区管?理的?工作?中还?有很?多不?足，?卫生?工作?还有?一些?方面?，没?有按?照做?好做?细，?有待?整改?。非?机动?车辆?乱停?乱放?现象?，还?有待?广大?业主?自觉?改正?，我?们已?粘贴?通知?几次?广为?宣传?，不?断提?醒个?别业?主自?觉存?放到?车棚?内，?早日?解决?小区?不协?调的?现象?。 ? ? ?四、?公司?通过?机构?调整?，让?我担?任第?七项?目部?经理?，后?又合?并第?六项?目部?。 ?工作?担子?很重?，点?多面?广路?途远?。一?个人?顶两?个项?目部?经理?、兼?黄金?小区?经理?、还?具体?管理?东电?厂三?个家?属院?