区域经理个人年度总结与计划范本.docVIP

区域?经理?个人?年度?总结?与计?划范?文 ? 律?回春?晖渐?，万?象始?更新?律。?我们?在告?别成?绩斐?然的?20?17?之际?，迎?来了?充满?希望?的2?01?7。?过去?的一?年里?，作?为区?域经?理，?我在?上级?领导?的正?确领?导下?以及?广大?同事?的大?力支?持下?，突?出重?点、?狠抓?落实?，较?好地?完成?了本?职工?作。?现将?本年?度的?工作?情况?向大?家作?如下?汇报?，请?大家?评议?，多?提宝?贵意?见。? ? ? 一?、加?强学?习，?把握?市场?动向? 我?深知?区域?经理?肩负?着重?大的?职责?。要?成为?一名?合格?的区?域经?理，?我必?须具?备较?高的?从业?素质?。因?此，?在工?作之?余，?我常?常学?习业?务知?识，?了解?市场?动态?，以?提高?对市?场动?向的?敏锐?度。?同时?，认?真分?析各?个站?点的?运营?情况?，及?时改?进运?营管?理中?的不?足，?确保?十四?个站?点均?能高?效、?稳定?地运?转。?另外?，我?们尝?试了?投币?充电?的相?关业?务，?但由?于前?期准?备不?足和?其它?方面?的影?响，?导致?7个?站点?在这?方面?的业?务较?差，?为避?免对?其它?主业?的影?响，?最终?决定?取消?该业?务。? ? ? 二?、爱?岗敬?业，?认真?完成?各项?工作? 工?作以?来，?我始?终坚?持“?精益?求精?、一?丝不?苟”?的工?作态?度，?事无?巨细?，都?以高?度的?责任?感去?对待?。除?了做?好各?站点?的运?营工?作外?，还?重点?做好?下列?工作?： ? ? 1?、做?好对?亭内?外的?卫生?检查?工作?，保?持亭?四周?的环?境卫?生、?整洁?，为?大家?营造?一个?舒适?的工?作环?境。? ? ?2、?检查?车辆?数目?，并?认真?登记?车辆?损坏?数量?。 ? ? 3?、每?周不?定期?在中?午或?晚上?对管?理员?在岗?与脱?岗情?况进?行督?查，?进一?步提?高管?理人?员的?责任?意识?与在?岗意?识。? ? 4?、根?据公?司要?求，?努力?跑广?告，?但由?于市?场形?势严?峻，?个人?经验?缺乏?，未?能完?成这?项任?务。? ? ? ?三、?强调?服务?品质?，巩?固客?户群?体 ?20?17?年以?来，?XX?行业?的竞?争形?势日?益严?峻。?为确?保公?司各?项业?务的?顺利?发展?，我?在分?析行?业现?状及?市场?动向?的基?础上?，结?合分?管站?点的?营销?情况?，提?出了?合理?化建?议。?其中?，特?别强?调服?务质?量，?优化?服务?手段?，在?巩固?老客?户的?同时?，吸?纳更?多新?客户?，收?到了?不错?的效?果。? ? ? 四?、存?在的?不足? 虽?然通?过大?家的?共同?努力?，获?得了?不错?的区?域销?售业?绩。?但面?对竞?争日?益激?烈的?市场?，我?觉得?我们?的工?作仍?存在?一些?不足?： ? ?一是?销售?团队?业务?水平?有待?进一?步提?升;? ? 二?是由?于同?行竞?争激?烈，?销售?队伍?稳定?性较?差;? ? 三?是销?售渠?道比?较单?一，?不够?稳定?。就?我个?人来?说，?业务?水平?有待?进一?步提?高，?办事?缺乏?创新?意识?，有?时不?够冷?静。?因此?，导?致广?告业?务这?块工?作做?得还?不够?好。? ? ?五、?20?17?年工?作计?划 ?针对?上述?问题?，我?打算?围绕?以下?几点?开展?20?17?年的?工作?： ?带头?抓学?习，?不断?提高?整体?业务?水平? 在?工作?中，?我要?带头?学习?，学?习相?关业?务知?识，?销售?技巧?，公?司的?规章?制度?，进?一步?提高?整体?的业?务水?平。?同时?，在?工作?中要?关心?同事?，了?解他?们的?诉求?，更?好地?为他?们解?决实?际问?题，?增强?团队?凝聚?力。? 明?确工?作目?标，?制定?工作?计划? 根?据2?01?7年?公司?下达?的工?作指?标，?结合?市场?情况?，确?定具?体的?工作?目标?，并?出台?相应?的工?作计?划。?围绕?工作?计划?，合?理部?署、?科学?安排?，力?争圆?满完?成各?项任?务。?尤其?是商?务广?告业?务这?块，?我要?加倍?努力?，多?借鉴?他人?的好?经验?、好?做法?，创?新思?路，?大胆?进取?，积?极协?调，?力争?顺利?完成?月任?务、?年度?任务?。 ?增强?创新?意识?，积?极开?拓更?多市?场 ?为抢?占更?多的?市场?份额?，我?必须?不断?增强?创新?意识?，用?发展?的眼?光，?创新?的理?念，?进一?步稳?定现?有销?售渠?道，?开辟?新的