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2017 财务部经理周/月工作总结 工作任务及项目 融资与资金保障 单位融资成本降低 流动资产周转次数 合理避税 资金风险控制 财务核算质量 服务质量监督 一、融资与资金保障 流动资金计划不周，导致资金断链，0笔/项 监督资金支付不符合程序比上一阶段增加/人/部门 监督资金支付符合程序比上一阶段增加/人/部门 因资金支付无故延误，遭客户投诉，比上一阶段减少/人/客户 因资金支付无故延误，遭客户投诉，比上一阶段提高/人/客户 上阶段对 比分析内容 二、单位融资成本降低 计划本阶段融资成本同比上一批次，每百万元降低1% 实际本阶段融资成本同比上一批次，每百万元降低1% 本阶段融资成本同比上一批次，每百万元提高1% 未达成目标主观原因 未达成目标客观原因 上阶段对 比分析内容 三、资金风险控制 本阶段计划银行资金支付差错，0项/笔； 本阶段货款支付监督不符合公司利益，造成损失，0笔/项 本阶段货款监督催收100% 未达成目标的主观原因 未达成目标的客观原因 上阶段对 比分析内容 四、合理避税 本阶段同比上年降低≥2% 本阶段实际降低/% 本阶段未达到降低比例/% 未达成目标范围主观原因 未达成目标范围客观原因 上阶段对 比分析内容 五、流动资产周转次数 资金周转数≥2次/阶段 本阶段资金提高周转/次数 本阶段资金降低周转/次数 造成资金周转下降的主观原因 造成资金周转下降的客观原因 上阶段对 比分析内容 六、财务核算质量 各类财务报表抄报延迟天数0次/份/阶段；数据准确差错0项/笔/份/阶段 本阶段实际各类财务报表抄报延迟天数0次/份/阶段；数据准确差错0项/笔/份/阶段 本阶段出现各类财务报表抄报延迟天数0次/份/阶段；数据准确差错0项/笔/份/阶段 造成核算质量下降的主观原因 造成核算质量下降的客观原因 上阶段对 比分析内容 六、财务服务质量 财务人员服务不及时，遭投诉（内部员工以及客户的）0项/人/次/阶段 本阶段实际财务人员服务及时，未遭投诉（内部员工以及客户的）0项/人/次/阶段 财务人员服务不及时，遭投诉（内部员工以及客户的）0项/人/次/阶段 造成服务质量下降的主观原因 造成服务质量下降的客观原因 上阶段对 比分析内容 七、提出问题/改进措施和建议 存在的问题 整改措施 需要的资源支持 协作岗位 支持内容 八、下阶段工作计划和目标 表1-1 表1-2 表1-3 工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、 总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以 为戒的经验。 总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。 总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是 在总结经验的基础上进行的。 结束语 写出下一季度誓言，再续辉煌！ 谢谢各位同仁 2017