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- 2017-11-25 发布于河北
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运输车队管理
The management team
车队
管理方案
龙显福、阳杰灵、张继航、胡倩倩
邢花玲、陈美玲、陈颖超、张 萍
目 录
CATALOG
车队和人员管理制度
车辆
调度管理
奖惩制度
车辆维护管理
油料管理
延迟符
06
增值业务设计
第一部分
车队和人员管理制度
PART 01
√ 职责
√ 车队车辆使用安排
延迟符
为使车队车辆管理统一合理化,合理有效的使用各种车辆,最大限度的节约成本,更有效的控制车辆使用,最真实的反映车辆的实际情况,尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制,以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠,特制定本制度。
详细见附页1
车队职能及车辆使用安排
延迟符
第二部分
车辆调度管理
PART 02
延迟符
车辆调度流程
车队调度管理系统
系统设置
用户管理
数据备份
基本设置
单位信息
车辆管理
司机管理
客户管理
日记登记
业务管理
订单录入
调度分配
出车登记
收车登记
提醒设置
查询统计
PART 03
延迟符
第三部分
奖惩制度
奖惩制度
每个月油耗和车辆损耗低于公司规定标准的,给予工资百分之五到十的奖励,超过公司规定百分之五以上的扣除相应的基本工资
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