运输车队管理.pptxVIP

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  • 2017-11-25 发布于河北
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运输车队管理

The management team 车队 管理方案 龙显福、阳杰灵、张继航、胡倩倩 邢花玲、陈美玲、陈颖超、张 萍 目 录 CATALOG 车队和人员管理制度 车辆 调度管理 奖惩制度 车辆维护管理 油料管理 延迟符 06 增值业务设计 第一部分 车队和人员管理制度 PART 01 √ 职责 √ 车队车辆使用安排 延迟符 为使车队车辆管理统一合理化,合理有效的使用各种车辆,最大限度的节约成本,更有效的控制车辆使用,最真实的反映车辆的实际情况,尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制,以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠,特制定本制度。 详细见附页1 车队职能及车辆使用安排 延迟符 第二部分 车辆调度管理 PART 02 延迟符 车辆调度流程 车队调度管理系统 系统设置 用户管理 数据备份 基本设置 单位信息 车辆管理 司机管理 客户管理 日记登记 业务管理 订单录入 调度分配 出车登记 收车登记 提醒设置 查询统计 PART 03 延迟符 第三部分 奖惩制度 奖惩制度 每个月油耗和车辆损耗低于公司规定标准的,给予工资百分之五到十的奖励,超过公司规定百分之五以上的扣除相应的基本工资

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