考吧网2012年中级经济师考试人力资源第三章强化练习题及答案.docVIP

第三章 组织设计与组织文化 一、单项选择题1、又可以称组织的纵向结构的是【 D 】。 A.职能结构 B.职权结构 C.部门结构 D.层次结构【答案解析】：各管理层次结构又称组织的纵向结构。参见教材P22 2、在组织结构体系中，“完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例和关系”指的是【 D 】。 A.职权结构 B.横向结构 C.纵向结构 D.职能结构【答案解析】：本题考查组织结构的主要内容。完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例、关系指的是职能结构。参见教材P22 3、组织的纵向结构指的是组织结构中的【 B 】。 A.部门结构 B.层次结构 C.职能结构 D.职权结构【答案解析】：组织的纵向结构指的是组织结构中的层次结构。参见教材P22 4、下列不属于组织结构要素的是【 A 】。 A.协调性 B.复杂性 C.规范性 D.集权度【答案解析】：本题考查组织结构的三要素。组织结构的三要素指复杂性、规范性、集权度。参见教材P22 5、组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是【B 】。 A.集权度 B.复杂性 C.规范性 D.层次性【答案解析】：本题考查组织结构的要素特性。组织结构主要包含三个要素：复杂性、规范性、集权度。其中复杂性指任务分工的层次、细致程度。因此选B。参见教材P22 6、不属于常见的分工形式的是【 D 】。 A.按职能分工 B.按产品分工 C.按地区分工 D.按时间分工【答案解析】：常见的分工形式有：职能制、产品制、地区制、混合制。参见教材P23 7、管理层次与管理幅度两者存在【 B 】的数量关系。 A.正比 B.反比 C.无比例 D.既可以正比，也可反比【答案解析】：管理层次与管理幅度两者存在反比的数量关系。参见教材P23 8、企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少，这称为【 B 】。 A.规范化程度 B.专业化程度 C.集权化程度 D.分工化程度【答案解析】：组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。参见教材P23 9、在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是【 D 】。 A.制度化 B.规范化 C.职业化 D.专业化【答案解析】：本题考查组织结构的特征因素。组织结构的专业化程度是指企业各职能分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。参见教材P23。10、组织设计过程中的第一个步骤是【 B 】。 A.各类运行制度的设计 B.确定组织设计的基本方针和原则 C.联系方式的设计 D.管理规范的设计【答案解析】：组织设计过程中的第一个步骤是确定组织设计的基本方针和原则。参见教材P24 11、组织设计的主体工作是【 D 】。 A.职能设计 B.管理规范的设计 C.联系方式的设计 D.组织结构的框架设计【答案解析】：设计组织结构的框架是组织设计的主体工作。参见教材P24 [page]12、具有直线——参谋制特点的组织形式属于【 C 】。 A.行政层级式 B.矩阵组织形式 C.职能制形式 D.事业部制形式【答案解析】：职能制的主要特点有：职能分工、直线——参谋制和管理权力高度集中。参见教材P2513、矩阵组织形式在【 D 】环境中较为有效。 A.简单/静止 B.复杂/静态 C.简单/动态 D.复杂/动态【答案解析】：矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。参见教材P2814、组织文化是从【 A 】树立起来的典范。 A.最高管理层 B.中间层 C.执行人员 D.顾客【答案解析】：组织文化是从最高管理层树立的典范发展起来的。参见教材P29 15、通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。这种组织形式称为【 B 】。 A.矩阵组织形式 B.无边界组织形式 C.虚拟组织形式 D.团队结构形式【答案解析】：本题考查无边界组织形式。参见教材P29 16、组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响，这属于组织文化内容中的【 D 】。 A.结果导向 B.团队导向 C.进取心 D.人际导向【答案解析】：本题考查组织文化内容中的人际导向。参见教材P30 17、鼓励冒险和革新的组织文化称为【 B 】组织文化。 A.学院型 B.棒球队型 C.俱乐部型 D.堡垒型【答案解析】：棒球队型组织鼓励冒险和革新。参见教材P31 18、组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向【 A 】。 A.严谨 B.创新 C.开放 D.革新