质量标准化的自主管理.pptVIP

0 （2）队讲解和示范岗位（工种）作业规范，引导职工严格按照作业规范施工，提高职工作业质量。??? （3）班加强现场质量标准化管理，落实工程质量标准化、设备设施标识化、材料堆放定置化、质量责任档案化。 0 （4）开展好班会诊。队对每班现场安全、质量和生产任务及隐患落实整改情况进行会诊，对现场标准落实不到位、存在安全隐患或未完成任务的进行倒扣分，并把分数计入下一班；矿准军事化管理办公室负责对各单位班评估开展情况进行日常督察。?? （5）实行结构工资制，将质量标准化与各单位工资总额的15％挂钩，队要分解到班和个人，考核兑现。??? （6）矿组织开展质量标准化示范工程活动，引领班队质量标准化工作。 0 一是队根据有关规定，0结合实际，建立质量标准化考核内容；二是队强力灌输岗位（工种）作业规范，提高职工作业质量；三是班加强现场质量标准化管理，落实工序终端责任，明确标准要求，上尺上线，力求精细化。四是口与矿的严格检查、验收和考核。每周由各口领导牵头，有关职能部门参加，对分管范围内的各单位（包括外委施工队）进行动态检查，检查结果占月度考核评分的50％；每月底由安监处组织验收评估，验收结果占月度考核评分的50％。五是开展好班评估。队对每班现场安全、质量和生产任务及隐患落实整改情况进行检查评估，对现场标准落实不到位、存在安全隐患或未完成任务的进行倒扣分，并将分数计入下一班，掘进班还实行工程质量留名制，矿准军事化管理办公室负责对各单位班评估开展情况进行日常督察。六是实行结构工资制，将质量标准化与工资总额按比例挂钩。 质量标准化的自主管理主讲人：张克兵2006年9月 一、 质量标准化概念及其重要意义（一）质量标准化（二）质量标准化精细化（三）质量标准化活动的意义 （一）质量标准化 质量标准化是为了在安全管理、生产管理、技术管理和质量管理等范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的规则活动。活动主要包括制定标准、贯彻实施标准、对标准实施的结果进行检查考核和对标准适时进行修订的过程。 1、质量标准化标准是先进的、成熟的管理要求和技术要求的集成。 2、质量标准化不是孤立事物，而是活动的过程。此过程主要包括制定标准、贯彻标准、实施标准、监督检查标准的实施情况、修订标准的过程。这个过程不是一次就完结，而是不断循环，螺旋上升的过程。每完成一个循环，标准化的水平就提高一步。标准化活动过程也体现了标准化的基本任务。 3、质量标准化不仅是对现实问题，也对潜在的问题制定共同使用和重复使用的规则，因此要求标准化工作必须具有前瞻性。 4、质量标准化工作是一个组织（企业）全员、全过程的活动。标准化活动的每一过程是环环相扣，一环脱扣，标准化的链条就断，就不可能达到预期的目的。 5、质量标准化工作必须从规范操作行为入手，以工序控制为基本单元。 6、质量标准化活动的目的。 （1）建立最佳秩序，实现安全生产、高产高效。 （2）提高工作质量、工程质量、设备运行质量，提高系统的可靠性，实现文明生产。 （3）实现科学管理，提高管理效率。 （二）质量标准化精细化 质量标准化精细化就是在质量标准化的实施过程中，要坚持数字化，标准的实施结果要达到优良化。 质量标准化精细化： 一要精在意识，要有追求卓越的意识，要树立精品观念，干一流工作的决心和信心。 二要细在操作，每一操作都要做到精心和细心，要保证岗位工作质量优良化。 三要化在过程，要强化工序和过程控制，确保工序过程达到优良的要求。 可见，“质量标准化精细化，严把毫米关”是矿区质量标准化工作的发展方向和努力方向。 1、质量标准化是安全工程。 煤矿因其井工生产的特殊性，为安全事故的多发单位。减少和控制安全事故的发生，必须在物的不安全状态和人的不安全行为方面采取有效措施。煤矿质量标准化工作的开展提高了管理水平，技术装备水平,提高了工作质量、工程质量、设备运行质量和安全环境质量，提高了系统的可靠性，从根本上控制了物的不安全状态。同时在质量标准化工作中，活动的结果是以标准为评判的依据，进而规范了职工操作行为，有效地控制了人的不安全行为，即影响安全的主要动态因素。可见质量标准化工作是控制人的不安全行为和物的不安全状态的有效举措，并将二者有机地统一，所以说是安全工程。集团公司质量标准化低谷期为1985年-1997年，重特大事故多发，年百万吨死亡率平均在4%。1998年后，质量标准化工作逐步得以加强，重特大事故及零星事故得到有效控制。2003年百万吨死亡率0.448，2004年百万吨死亡率为0.46，2005年为0.52。 2、质量标准化是效益工程。