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立项申请报告目录 1 立项申请表 2 2 项目可行性报告 3 2.1 引言（选项） 5 2.1.1 本文目的 5 2.1.2 适用范围 5 2.1.3 名词定义 5 2.1.4 参考资料 5 2.1.5 附件名称 5 2.2 项目背景 5 2.3 目标和目的 5 2.4 可交付成果（项目内容） 5 2.5 实施方案 5 2.6 技术和市场分析 5 2.7 资源需求计划 6 2.8 时间进度计划 6 2.9 风险分析（选项） 6 2.10 验收 6 2.11 附录（选项） 6 3 项目立项意见汇总 7 立项申请表 项目名称 申请单位 工单号 项目预算 项目性质 项目周期 年 月 日—— 年 月 日 协作单位 项目负责人 联系电话 项目内容 归口单位意见 主管副总裁 批示 财务部审核 意见 备 注 填表人签字： 年 月 日 申请单位负责人签字： 年 月 日 项目可行性报告 北京首信股份有限公司 项目可行性报告 项目名称： 拟制人： 参与拟制单位： 拟制日期： 页数 内容摘要 内容摘要 关键字 版本历史 版本 日期 描述（修改原因） 作者（修改者） 引言（选项） 本文目的 在此项中作者应说明编写此文档的目的。 适用范围 在此项中作者应说明此文档的适用范围和预期读者。 名词定义 此项主要针对文档中的专业名词术语，作者应对所有使用的术语、缩略语进行解释说明，包括英文全名和中文翻译，要求按名词字母（汉语拼音）顺序排列。 参考资料 作者在此项中应罗列参考文献名称、作者、标题、编号、发表日期和出版单位等信息。 附件名称 作者在此项中应给出本文附件的名称。 项目背景 主要介绍项目的来源、公司近期发展战略方针以及国际国内相关信息（例如相关产品、公司等）。 目标和目的 项目的目的主要描述：为什么要立项，此项目可能带来的好处等。 项目的目标一般指在项目实施或完成后，具体要达到的效果和要求。通常使用一些数据来表示项目的目标（例如，生产量、生产率、或成品率等）。当然也可以是一些定性描述。项目目标将作为项目评审、项目组成员考核的依据。 可交付成果（项目内容） 描述项目实施后生成的主要可交付的成果（例如，相关软件、硬件、设备、仪器、成型的样品、场地、以及相关的文档资料等）。 实施方案 项目实施方案是指项目是采取何种方式付诸实施的（例如，自主开发安装，合作开发安装，或对外承包等）。同时还需要阐明采用哪些技术手段，如何组织、管理项目。 技术和市场分析 公司技术条件（选项）：现有技术条件是否能满足项目需求。 合作方技术和生产条件：现有的生产工艺水平和生产条件（如在项目背景中描述降可省略）。 效益分析:：本次项目费用（成本），公司效益（产销量或利润），投资回收期。 社会效益（选项）：企业知名度、公众形象，当地社区收益等 外部环境（选项）：政府的相关政策和法规（对类似产品持鼓励鼓励还是压制态度，采取何种税收方式），社会对产品的接受情况，竞争对手可能出现的反应等。 资源需求计划 资源使用计划应包括以下几方面： 人力资源需求计划（包含人员组织结构，现有人员，需招人员及人员培训计划等） 场地、设备、仪表、工具软件、技术资料等固定资产需求计划 资金需求计划（包含资金需求明细、资金使用计划等） 时间进度计划 时间进度计划应包括以下几方面： 项目实施的各阶段及里程碑（包括可交付成果）。 项目中各任务的任务名称、任务说明、任务起始时间、任务中止时间，任务输出、承担单位、负责人等。 制定进度计划通常用Mirosoft Project 中的甘特图来显示研究进展，当然也可以用简单的表格或文字来说明。 风险分析（选项） 分析该项目存在的各种风险，最好给出每种风险的影响及发生的概率。针对风险提出规避方案，或给出降低风险出现的概率（影响）的方法。 验收 给出项目验收的条件及相关标准。 项目在立项时就应该明确验收条件和标准，这些条件和标准可能是事先得到认可指标或测试方案。 附录（选项） 此处用来体现报告的其他相关信息。 备注： 凡是标有选项的标题，可以根据实际情况，决定是否编写，其它题目必须填 有些括号内内容是对题目的举例说明，仅供参考，不作要求。  项目立项意见汇总 北京首信股份有限公司 编号：R-QG0001-04 - 2 - 内部文件