水泥行业生产特点.doc

水泥行业特点 1 行业机会 水泥行业主要包括。2009年空前基建投资有力对冲了房地产及制造业投资下降对水泥的需求的影响，显著提升水泥景气，供需将基本保持平衡，宽松货币和持续原材料成本的下降，无疑又将提升其盈利水平对管理变革的支撑基于水泥行业目前的组织架构，在财务、物资、生产、资金、人力资源等方面，正在由现行的集中与分散结合的管理模式向高度集中的管理模式过渡，实施企业信息化，将会促进水泥行业的业务流程重组和管理优化。整体上提高企业信息化水平、实现企业在安全管理、生产调度、财务资金、运输销售、物资供应、人力资源、办公自动化等方面的信息化，进而提高企业的管理水平运行效率、盈利能力和竞争实力，配合全社会的信息化。 对战略扩张的支撑水泥行业正处于产业扩张期，兼并、重组，，大大增加了管理的跨度。传统管理方式难以驾驭和实施大集团的管理，迫切需要更高程度的信息化为集团提供必须的管理支撑和技术支撑。 对企业发展的支撑通过企业信息资源的深度开发和先进信息技术的有效利用，改造和提升水泥行业这样的传统企业，在先进的管理手段的支持下，大大强化企业优化配置资源的能力，提高企业决策体系的决策能力和市场运作体系的反应速度，提高企业捕捉发展机遇、规避市场风险的能力，增强企业的市场竞争力和发展后劲，推动企业的体制创新、机制创新和管理创新，实现企业健康、快速、稳定、可持续发展，贯彻实施大基地、大集团战略，实现水泥行业的快速、可持续发展。硅酸盐水泥 早强高、凝结快、抗冻性好。 普通硅酸盐水泥早强高、凝结时间适中。矿渣硅酸盐水泥抗硫酸盐侵蚀、水化热低、耐热性强火山灰硅酸盐水泥早强低、水化热低、干缩性小。粉煤灰硅酸盐水泥抗硫酸盐侵蚀较好、早强低、水化热低。复合硅酸盐水泥抗硫酸盐侵蚀、水化热低。首先水泥生产是有季节性的其次水泥行业现在及近两年竞争较激烈季节性就说明在利润上随季节有高有低,还有在水泥淡季时(11月12月1月2月)卖价低但原燃材料成本还是没有太大的变化就造成成本的提高.成本的高低主要是配料员的责任心和水平(这是重中之重,要不怎么配料员的工资那么高呢)以及生产线的先进程度,其他的成本要看厂子的整体管理体系及管理目标了市场竞争激烈是因为最近几年好象小的立窑生产线没有停及大的旋窑生产线建成投产的比较多你要有一个强大的市场销售队伍及一个完整的营销理念和销售网络只有这样才能更好的立足于水泥行业更好更快的发展水泥生产实际上就是“2磨1烧”,也就是生料磨，水泥磨，熟料烧成。在生料磨方面，现在主要是要求烘干加粉磨。也就是生料在生料磨内要同时进行烘干和粉磨2道工序。这就要求磨内要通入热风，一般可以将熟料烧成后的热气接过来。熟料烧成方面，现在主要采用预分解。就是在烧成窑前面加上一个预分解系统（国内普遍为5级），这样可以提高分解效率和产量。条件允许的话，还可以在这里建设一个余热发电系统。也就是用预热器出来的热空气发电，一般可以够后勤用电。水泥磨方面，建议加装辊压机，因为加设辊压机较单独的球磨机系统更为节约电耗。而且建议在原材料的方面，可能的话最好自己建矿山，因为长期来看从自己的矿山用皮带运输机运送原料较用车从外面买进原料更为节约成本。水泥的成本控制不同于其他产业，因为水泥生产是流水线式的，所以在很多工序方面都可以有自己的小循环，就像冷却机出来的热风可以用于烘干煤之类的，甚至也可以同预热器出来的热风一起用于余热发电。还有就是在生产设备的选择方面一定要从长远来看，不能仅仅从当时来看。因为水泥生产的设备是要经常检修的，好的设备在检修方面可以更为节省。混合材的选择是很重要的，所以我专门提到这里来说，水泥中参加混合材说白了就是为了节约成本，因为混合材总要比水泥便宜。混合材最好是选择相应的工业废渣，比如粉煤灰，炼铁的矿渣...... 还有就是在燃料方面应该注意开发，像国外甚至有采用废弃的轮胎。现在还有人在研究采用城市垃圾来生产水泥，因为垃圾不但便宜，而且如果成功的话国家肯定会有所扶持的，毕竟为环保做了贡献嘛。水泥的生产实际上就是变废为宝的一个产业，很多的其他建材产业产生的废渣都可以往里面加，要么是加在烧成窑内，要么用于原料或者混合材。 化工行业知识体系