投影机市场推广案.pptVIP

投影仪市场推广草案 编 制 人 编制时间： 一 经营环境分析 二 公司战略选择 三 具体实施要点 四 前期上市步骤 五 前景展望 六 结束语 （一）行业竞争的波特五力分析： 1、竞争对手：外资厂商如：LG、日立、三星、松下等，主要依靠品牌优势和规模优势目前已取得对市场的先发竞争优势；友米与其相比整体实力相差过大，因此唯有依靠技术优势方可实现市场突破； 2、潜在进入者：可以预见的广阔、可持续的市场前景决定LED投影仪将会是一个非常具有吸引力的行业，必定吸引更多的进入者； 3、替代品威胁：电子行业各种新技术、新材料、新设备等层出不穷，如传统的电视、及不断更新的手机、娱乐数码都在不断升级换代，替代性竞争正呈加速之势，一些新开发的产品正在或即将替代保守产品、用高新技术替代保守技术等等。 4、供应方议价能力：数码产品更新换代十分快，出于风险考虑，决定了供货方的谨慎，其订货量和付款条件等都会较为苛刻。 5、需求方议价能力：数码产品市场绝大多数产品处于供过于求的强竞争状态，总体生产能力普遍高于市场需求，因而需求方（经销商和消费者）始终处于市场强势地位，厂家受到市场需求的强大压力，需求方在讨价还价中掌握更多的主动权。 （二）消费者消费习惯：随着人们收入的提高，生活的改善，个人消费者对娱乐生活的质量会更加关注，投入的时间和金钱都会加大；而商务、教育行业等行业客户更加关注便捷、功