施工合同风险防范及案例分析.pptVIP

* （2）评审内容 1）合法性 2）完备性 3）责权范围认定 4）需求方要求 5）合同风险（例） * （3）评审要点 承包商在合同正式签订前应进行严格的审查把关，其要点是：一看施工合同是否合法，业主的各种审批手续是否完备健全，合同是否需要公证和批准。二看施工合同是否完整无误，包括合同文件的完备和合同条款的完备。三看合同是否采用了示范文本，与其对照有无差异。四看合同双方责任和权益是否失衡。 五看合同实施会带来什么后果，分析完不成责任的法律后果是什么以及如何补救。六看双方对合同的理解是否一致，发现歧义，及时沟通。总之，在签约之前，承包商一定要把该弄清的问题弄清楚，该确定的责任确定下来，该删除的东西删除掉。力争做到在合同中尽量趋于完善、少留缺陷、不留后患。 * （4）评审案例 五公司把合同评审作为合同风险控制的关键环节来抓，项目100百万元以上的合同在签订前都报公司法律事务部评审。评审的目的，不仅要保证所审合同的合法性与严密性，还特别强调合同的可操作性和纠纷预防机制的落实，对评审发现的问题提出解决措施。目前该公司所评审的合同没有合同纠纷的发生。 * 3.2 把好谈判关 （1）为何要重视合同谈判？ 其一，合同一般都是由业主负责起草的 其二，招投标法规定了合同谈判的时间 其三，改善合同条件需要合同谈判 业主为了预防承包商的索赔，特意聘请有经验的法律专家和工程咨询顾问起草