自主管理区队管理制度.doc

安全奖罚制度 一、井下区队工资分配要与安全质量挂钩，实行“三三四”分配制度，即：安全：质量：任务3：3：4，实际分配结果要在每班工资原始记录单上出现，否则，扣值班干部10元。 二、凡职工当月出勤达到规定天数，杜绝“三违”、轻伤以上人身事故及各类责任事故的，应视本单位实际情况，给予一定的安全奖励，奖额50—100元。 三、违章作业或现场存有隐患而拒绝整改或阻挠安监人员正常工作的，对责任者处以50－100元罚款。 四、被查出重大事故隐患，每处对跟班、值班干部、当班正副班长各处以50元罚款；被查出一般事故隐患，每处对跟班队长、当班正副班组长及值班区队干部各处以20元罚款。 五、被矿停头停面一次，对区队干部及正、副班长各罚款200元。 六、发生轻伤以上人身事故和1—3级非人身事故及重大隐患按矿1号文执行。 事故预防、分析、报告制度 一．区队必须按照上级要求及时排查事故隐患，按隐患级别逐级上报，并积极采取措施、落实人员、迅速整改，建立事故隐患排查、整改档案，否则追究单位第一责任人的责任，并处以50元罚款。 二．区队应按要求制定事故抢救预案，成立事故抢救小组，定期进行预案演习，演习由事故抢救小组组长具体组织。 三．跟班干部应在发生事故的第一时间就近分别电话汇报调度室、安监站及区队，并简要汇报事故经过，事故原因，伤者基本情况并组织人员进行现场急救。 四．对事故的抢救工作必须本着从快、从准的原则，不得拖延，不得失误，抢救过程中应把抢救伤者生命作为第一要务。否则，从严追究单位第一责任人的责任。 五．区队值班干部接报告后应立即下井，深入事故现场查看基本情况，积极协助抢救、调查、分析。 六．事故分析严格按照“小事故不过班，大事故不过天”的要求，遵循“四不放过”的原则，认真分析情况从快从严处理。 七．任何单位不得隐瞒事故，否则，一经发现，对区队干部每人罚款100－500元；事故班的班组长每人罚款100元。 碰头会制度 一、区队每天下午召开班子碰头会，并设立专项记录。 二、碰头会议程：队长主持、所有区队班子成员（跟班干部除外）参加，队长因故不能到场时，由书记主持。区队干部无特殊情况必须按时参加。 三、会议内容： 1．传达上级各类会议文件和精神。 2．跟班干部汇报现场安全工作情况及现场需要解决的问题。队长根据汇报情况和检查人员下达的问题通知单，逐条逐项制定专门措施，落实责任人、落实整改时间，全面抓好整改。 3．排查现场不安全隐患以及工程质量存在的问题，制定出具体整改方案和措施，抓好落实。 4．计划好次日生产所需的物料，备品备件，同时做好次日的工作安排，重点工作落实到跟班干部及班组长。 四、值班干部按照标准要求做好记录，内容要全面，字迹要清晰。 五、无故不组织或组织不认真，每次对队长罚款50元，对支部书记罚款30元。 区队安全办公会制度 一、区队每旬至少召开一次安全办公会（时间一般为每月的10日、20日、30日）。会议必须由队长主持，参加人员为：所有区队干部（跟班除外）、车间工会主席、青监岗长、群监网长。无故不组织对队长罚款20元。 二、区队安全办公会议召开的程序及主要内容： 1．清点到会人员，说明会议的主要目的及议程 2．区队干部分别汇报分管范围内的工作情况，并针对存在的问题，提出建议性的措施。 3．通报旬内安全教育“五项制度”的落实情况和存在的问题，并安排下旬安全教育工作重点，明确具体要求。 4．针对旬内工作情况及出现的问题，共同研究制定整改措施。 5．队长总结旬内情况：（1）简要总结全队安全工作，重点查找工作中存在的问题与不足及应吸取的教训。（2）安排下旬工作，并提出具体要求。（3）制定切实可行的工作措施和具体的落实方案，做到奖罚分明，责任到人。 三、认真做好会议记录，并及时传达到本队职工，否则对队长、书记及值班干部各罚款20元。 班前班后会制度 一、班前会制度 1．区队必须按时召开班前会，具体时间早班为4:30-5:00,中班为12：00—13：00，夜班20：00—21：00。 2．中、夜班班前会必须由正职亲自主持，跟班副职必须按时参加，不按时组织或不参加，每次罚款20—50元。 3．所有出勤人员必须按时参加班前会，否则每迟到一次罚款20元，对无故不参加班前会的不得安排工作。 二、班后会制度 1．区队必须按时组织召开班后会。 2．班后会由区队值班干部主持，并做好记录，否则对值班干部罚款50元。 3．当班人员上井后必须按时参加班后会。否则每次罚款20元。 4.跟班干部、班