“挑战杯”辽宁省大学生创业计划大赛培训材料……《如何成功编写创业计划书》.ppt

让我们一起来约定 准时来到教室 关闭手机或改成震动 坚持完成今天的学习并且 睁开我们明亮的眼睛 敞开我们纯净的心灵 与别人分享我们的经验 投入我们的热情 支持我们的伙伴 让我们以一颗开放、友爱、包容的心去学习 态度决定一切！（摘自米卢语录） 我们的路在何方？？？ 培训内容： 第一部分：大学生创业计划大赛简述——海外BPC 美国：德州大学奥斯汀（Austin）分校 (1983年） 斯坦福大学 麻省理工5万美元创业大赛（1990年） 美国有超过35所大学设立BPC 英国：剑桥大学创业学习中心（Cambridge ELC) 亚洲：亚洲大学创业大赛 第一部分：大学生创业计划大赛简述——中国BPC 1999大赛：北京——清华大学 2000大赛：上海——上海交通大学 2002大赛：杭州——浙江大学 2004大赛：厦门——厦门大学 2006大赛: 山东——山东大学 第一部分：何谓创业计划? 第一部分：为何需要创业计划书? 没有创业计划书不也是有很多成功的例子吗? 除了创意和勇气外,我一无所有,又谈何创业? 潮涨潮落,创业成功的案例又有几何? 。。。 第一部分：创业计划书的作用 宣传创业企业,并为融资提供良好的基础 使创业者整体把握创业思路,明确经营理念 帮助创业者有效管理企业,并走向成功 创业者邀人投资或加盟,就象向离过婚的女人求婚,而不象和女孩子初恋.双方各有打算,仅靠空口许诺是无济于事。 ——摘自《风险投资》 十个要素的特征决定了它们在三阶段中各有侧重 一、执行总结——浓缩了创业计划的精华 主要内容 二、产品和服务——企业未来价值的基础 三、公司战略——明确了公司背景和立足点 定位的含义 四、市场分析——企业运作的内外部环境 市场需求预测 市场现状综述 竞争厂商概览 目标市场 产品定位 STP思维 五、营销策略——使企业的潜在价值得以实现 营销渠道的选择 营销队伍的管理 促销和广告策略 价格决策 假定的市场结构 应对策略 六、经营管理——预见使企业防患于未然 七、创业团队——企业价值得以实现的保障 八、经济财务状况——能够量化企业的未来价值 九、融资方案和退出——创业计划的根本意图 确定出资方式的来源构成 投资收益与风险分析 资金退出的方式与时间 中国创业投资的发展－退出渠道 十、关键风险和对策——使预测更加客观和全面 研发风险 制造风险 市场风险 管理风险 成长风险 风险投资家最重视的五方面内容 产品或服务的独特性 详实的市场分析 现实的财务预测 合理的管理队伍 明确的投资退出方式 第三部分：创业计划书的六大特征 循序渐进: 融资—指导—管理 清晰明了：明确主题、突出重点 观点客观：实事求是 通俗易懂：技术固然重要，但读懂更重要 前后一致：市场预测与财务分析的相互对应 严谨周密：结构合理、内容充实 第四部分：创业计划书撰写原则及常见问题 项目选择存在的问题： 技术的“成熟度不足”或“过度夸大”技术的应用前景 “重复的技术或“简单重复”的创意 没有参与技术的研究，对技术和工艺“不甚了解” 忽略传统工艺的技术改造项目 缺乏风险防范措施及对策 中国创业投资的发展－投资领域 第四部分：创业计划书撰写原则及常见的问题 市场需求调研不足，没有充足的资料证明市场需求 市场需求预测过于简单，缺乏需求量与价格之间关系分析 目标市场定位不清，消费者和购买者区别不清 缺乏行业现状、趋势和行业新老竞争者分析 财务分析思路不清晰，前后数据不对应 会计、财务和税收等政策的依据不足 第四部分：创业计划书撰写原则及常见问题 标题名称：名不符实、文不对题 章-节-目-子目的标题：格式不一、标题混乱 图与表格制作：不合规范 概念和语言：表述欠妥、言难达意 第四部分：创业计划书的撰写原则及常见问题 主题明确、结构合理 内容充实、重点突出 论据充分、论证严谨 方法科学、分析规范 文字通畅、表述准确 排版规范、装桢整齐 我的评审经验——自我检查 是否显示出你具有管理公司的经验？ 是否显示了你有能力偿还借款？ 是否显示出你已进行过完整的市场分析？ 是否容易被投资者所领会？ 是否有执行总结并把它放在最前面？ 是否在文法格式上全部正确？ 是否打消投资者对产品/服务的疑虑？ 开始創業吧，在學生時代埋下一棵創業的種子，可為你的人生發展多提供一個選擇機會！ 创业计划能为大学生带来什么？ 首先能够锻炼大学生感受并积累创业知识和经验，展示个人的创造性和专长； 有助于大学生团队合作的培养和形成； 有助于大学生在未来的竞争中脱颖而出； 能在“挑战杯”大赛中获奖，更是当仁不让喽！ 一个