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2006!中国博客产业何去何从

Estate 回首2005年,象征着前卫与时尚的“博客”似乎在一夜 之间,便成为了互联网领域最炙手可热的名词。在这场象征 着“新经济”的大潮中,无数“博友”沉迷其中,耕耘着属于 自己的那一片博客的天空。然而,细心的人们稍作盘点便不 难发现:目前,在国内众多的博客网站中,还没有一家能够 实现赢利!在欣欣向荣的表象背后,无数内忧外患正在拷问 着我们的博客产业1 2 1 006 中国博客产业何去何从■ 何莹 2005年,一种全新的“参与’’意识颠覆了互联网界的 对此,博客网总裁沈枫在接受媒体采访表示,互联网 传统规则,将网民们带入了Web2.0时代;2006年,开创行业作为“新贵频出”的新兴高科技产业,创业门槛很低, 新时代序曲的先锋——“博客”们,开始站在了“赢利探 机会也很多,人才流动纯属正常,而如果非要深究其原因, 索”与“价值考量”的风口浪尖上。然而,面对q决速崛 只能解释为“公司的价值观没有得到所有员工的理解和认 起产生的内忧外患”和“赢利模式的困惑”,这一新兴产业 同”。 在新的一年中将何去何从? 然而,长期观察这一产业的人们可能都不会忽视:作 为一种赢利模式尚不清晰的新兴行业,博客网的工作团队 内忧外患纷至沓来 在很短的时问内便由几十人迅速膨胀到400人左右,迅速 崛起的同时,其管理却显得赢弱,内部架构颇为凌乱。同 时,“博客”最初以一种“文化现象”出现,学者出身的博 不少业内人士还依稀记得,2005年7月19日,在中华 客网CEO方兴东,是一位优秀的IT产业评论家,具有卓 世纪坛的地下一层,“博客中国”正式更名为“博客网”。方 绝的观察能力,但并没有运作大型网站的运营经验。据知 兴东带领他的管理团队齐声为“Bokee”呐喊的那一瞬间, 情人士透露,博客网改变管理团队的周期往往在3个月左 风光无限。 右,而至今进出博客网的职员已有1000多人。所以,当博 而2005年的“十一”刚过,当人们还沉浸在“长假” 客网带来的“文化浪潮”席卷中华大地时,其本身却隐隐 的轻松愉悦中时,博客网的一连串人事地震接踵而至:沈 有着先天的脆弱。 枫被任命为博客网总裁,而曾经和方兴东携手创办博客网 而在这些“内忧”之外,专业博客网站还面临着门户 的王俊秀则被免去总裁职务。同时,一则关于博客网的消 网站“圈地”运动这一强大的“外患”。2005年9月8日, 息也在业界不胫而走,该消息称,从2005年4月开始,博 新浪推出了Bl092.0的公测版,成为国内首家向专业网站 客网内部包括产品部总监、多媒体事业部总经理、内容部

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