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企业集团管理会计应用存在问题和改进策略探析 　　摘要：新形势下企业集团亟需发挥管理会计的作用，实践中要从推进人才队伍建设，明确岗位职责并完善岗位所需的设施设备，完善应用机制等方面着手推动其作用的发挥。 关键词：企业集团；管理会计；应用 中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）06-00-01 目前我国企业集团管理会计应用尚不广泛，管理会计的作用没有得到有效的发挥。但从现实需求来看，我国部分行业企业正经历低利润、由粗放型发展向精细化管理转型的阶段，这一阶段需要积极发挥管理会计的作用。因此，结合企业集团发展的外部形势，探讨企业集团管理会计应用问题具有重要的现实意义。 一、新形势下企业集团亟需发挥管理会计的作用 管理会计既会对企业过去的生产经营情况进行深入的挖掘，也会对当前企业集团的运营情况进行全面的分析，还会对未来做出较为科学的预测，这种功能的全面性使得其可以在企业集团发展中发挥重要的作用。当前，我国企业集团的发展亟需发挥管理会计的作用。 1.企业集团内部管理水平的提升需要发挥管理会计的作用 当前，我国企业集团积极利用预算管理、成本控制等方式来加强和改进自身的管理，如果简单的依靠财务会计，则由于职能定位、专业技能等因素的限制，在利用这些管理方法的过程中难免会出现专业技能难以满足需求等方面的问题，如在成本控制