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住宅楼给排水施工项目施工过程控制与管理 　　摘要：本文对居民住宅楼的给排水系统施工项目进行了研究，以其能够实现有效的质量管理和控制，提高给排水系统工程的施工质量，完善施工项目的质量管理体系。 关键词：住宅楼；给排水；施工项目；过程控制； 管理 中图分类号： S276 文献标识码： A 文章编号： 前言： 在建筑施工过程中，建筑的给排水系统占据着重要的地位，给排水系统质量的好坏对用户的生活有直接的影响，因此讨论给排水系统的施工问题有着重要的现实意义。具体而言，给排水工程的施工过程包括五个部分，即项目评审、施工组织、原料采购、施工过程以及竣工验收，本文针对每个环节进行讨论。 1.给排水工程的施工过程控制 在建筑施工过程中，建筑的给排水系统占据着重要的地位，给排水系统质量的好坏对用户的生活有直接的影响，因此讨论给排水系统的施工问题有着重要的现实意义。具体而言，给排水工程的施工过程包括五个部分，即项目评审、施工组织、原料采购、施工过程以及竣工验收，本文针对每个环节进行讨论。 1.1施工项目要求的确定与评审 确定出具体的施工项目要求，其包括设计要求与施工验收要求两部分。设计要求必须按照客户的要求对给排水质量提出要求与控制，设计方在设计时以不超出相关设计规范为基础，要以用户的需求为第一要求；施工验收时要对施工过程需要满足的标准进行强制性要求，其目的是为了提高给排水系统的安全与通畅。在投标前或者签订合同前要进行项目评审，评审过程中发现的问题、采取的措施以及最终的评审结果均要进行详细记录备查，以避免施工过程中产生纠纷。 1.2施工项目的组织 施工项目组织也包括两个部分，即施工组织设计与施工人员组织。其目的是为施工质量提供保障，对施工进度提供参照。具体而言施工组织设计的内容包括工程的地理位置、水质条件、进度要求以及承包、设计与施工单位等；此外施工组织设计中还要确定出施工设备的选型与施工工艺。而施工人员组织也包括在施工组织设计内，其主要是对施工人员的操作管理、安全管理等。一个项目设立项目经理部标志其施工管理体系的完整性。项目经理部包括项目经理、技术人员、安全管理人员、工程师、预算人员以及材料管理人员等职位。通常项目经理部下设经营核算、工程技术、物资设备管理、监控管理以及测试计量五个部门。值得一提的是施工人员的岗前培训在施工组织过程中有着重要作用，如果忽略这方面的投资，则会造成施工人员专业素质、综合素质的缺失；再加上给排水工程施工人员的流动性较大，如未经培训直接上岗，无形中就为工程施工埋下了安全隐患。 1.3施工项目原料采购 企业要按照设计要求采购施工过程中所需的原料与设备，该环节是保证施工质量与进度的重要环节，因为物资采购质量的好坏直接影响着工程质量的高低。 （1）采购过程中要遵循货比三家的原则，采购过程要以设计为参考，对供应商进行资质验证，从源头控制工程质量。 （2）对于管道工程而言，阀门、法兰等设备的性能至关重要，因此要在安装前进行强度与严密性的测试；而饮用水系统的管材则要随机抽样送至试验室测验。进场时要再一次仔细核对产品信息，完成每批次的采购后要将原料分类摆放、储存，保证型号的正确性；如果材料易燃易爆则要树立警告标识。 (3)由于给排水工程中管材的涉及量非常大，因此采购过程中要具备相应的管道功能与性能的知识。按照管材材质不同，给排水管道可以分为金属管材、塑料管材以及复合管材三个类型。 (4)近年来建筑给排水行业出现了多种新型材料的管材，比如硬聚氯乙烯管、高密度聚乙烯管、交联聚乙烯管、聚丙烯管、聚丁烯管以及丙烯腈丁二烯―苯乙烯管等等。与传统的给排水铸铁管道和镀锌管道相比，新型管材的优势体现在重量轻、安装方便、不易锈蚀等方面，因此取代传统普通给排水管道是必然趋势。不过管材的材质不同，其应用范围、连接方式也各不相同，在实际采购过程中要根据工程需要进行合理选择。 3.施工过程管理 从某种意义上讲，上述的所有环节均是服务于施工过程的。给排水项目的施工过程具体包括预留孔洞、预埋套管、干管与立管的制作安装、支管与相关附件的安装、管道吹洗与试验、金属管道的防腐处理等。 （1）预埋管道的主要作用是管道穿梁至外墙时防止外墙渗漏；为了避免建筑物出现不均匀沉降，有必要在管道穿过毗邻建筑围墙时安装柔性套管。 （2）施工过程中要注意给排水项目与土建的配合，建筑封顶后进行给排水干管与立管的施工，该环节需要保证管道连接口的严密性以及立管的垂直度，并且要注意中断施工时，要采取必要的掩盖措施，以防止进入杂物；要保证支管的牢固度与可靠性。 （3）控制接入口的插入深度，保证其严密性。在安装阀门时要防止进入杂物。管道安装完成后，要进行相应的吹洗与试验，对管