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基于ABC分类设备维修预算定额制定和应用 　　【摘要】 油田开采涉及众多设备，而不同设备对生产的重要性不同，需要区别管理。在ABC分类管理思想的指导下，华北油田第四采油厂对生产设备进行ABC类划分，制定出了设备维修预算定额，并将其运用于设备管理中，有效提升了设备维修管理水平。 【关键词】 设备维修 预算定额 ABC分类管理 华北油田 一、引言 华北油田第四采油厂是一家以机采井为主的石油开采企业。设备是该企业最基本的生产资料，而科学合理的设备维修将直接影响设备的使用效率、使用寿命和运行安全。第四采油厂设备维修费用呈逐年上升的趋势，一方面是因为新断块投产，设备数量增加，老断块设备老化，维护费提高；另一方面，是因为采油四厂设备维修管理工作不到位，导致设备维修费用不断攀升。而设备维修预算定额的制定是企业设备管理的基础和保障，对设备维修管理工作具有重要的指导意义。因此，制定设备维修预算定额对提高采油四厂设备维修管理的水平和能力十分重要。 然而，油田开采所涉及的设备种类和数量十分庞大，不同设备对生产的重要性不同。作为设备维修的管理者，不可能事无巨细地逐一核算管理，抓大放小是科学管理思想的重要体现。因此，华北油田第四采油厂提出了基于ABC分类的设备维修预算定额制定方法，根据不同种类设备维修的特点和要求，有区别地确定管理方式。该方法的合理、科学运用，有利于抓住管理重点，提高设备管理的效率，同时也便于设备间的比较。 二、ABC分类管理法 ABC分类管理是由意大利经济学家维尔弗雷多1951年，戴克将ABC分类运用于库存管理中。1963年，彼得现已广泛运用于各种管理活动中，包括设备管理。在设备ABC分类中，需要权衡管理力量和重要程度。 三、基于ABC分类的设备维修预算定额制定 基于ABC分类管理法的设备维修预算定额制定与应用过程如图1所示。 1、ABC类设备划分 根据ABC分类管理法，A类设备为数量少但是价值高、维护成本高，对生产影响大的设备；B类设备为数量较多，对生产比较重要的设备；C类设备是数量多、价值低、维护成本低的设备。以此为依据，第四采油厂中的A类设备包括抽油机、输油泵、注水泵、天然气压缩机、钻采特车这些价值高、维护成本高，对生产影响大的设备，需细致地核算每一台设备的预算定额；B类设备包括发电机、普通车辆这类数量较多，同时对生产比较重要的设备，需按设备原值、使用年限、运行公里划分档次，分别制定预算定额；C类设备涵盖了变压器、变频器、锅炉（燃烧器）、电动机、其他设备这类数量多、价值低，同时维护成本低的设备，应采用总量控制法，同类设备制定一个预算定额。 2、确定设备全年运行时间（公里） 设备全年运行时间（公里）是影响设备修理费的一个关键因素，是制定设备修理费预算定额的一个基础环节。项目组主要依据设备过往运行时间预测和确定设备全年运行时间。具体的预测依据有：各单位统计的前两年主要设备的运行时间（公里）；厂有关职能部门审核各单位上报的运行时间（公里）；根据厂计划生产运行情况、新区产能建设情况、老油田调改情况核定各单位主要设备运行时间（公里）。 3、确定ABC类设备基础单耗 （1）A类设备基础单耗。首先，编制A类设备修理周期。A类设备修理周期划分为设备大修、设备正常保养和设备故障修理三类。在参考了厂家规定的修理周期、行业规定的修理周期，结合第四采油厂实际情况的基础上，项目组编制了A类设备的修理周期表。其中，二保周期和一保周期都严格执行了厂家规定参考周期，而大修周期则根据设备实际运行状况进行了一定调整。 其次，确定主要设备修理价格。对各类设备的修理价格进行梳理，以《油田公司内部修理劳务价格》为依据，结合具体情况并借鉴公司各单位的修理价格，编制了采油四厂主要设备的修理价格表，如表1所示。 最后，确定A类设备基础单耗。抽油机及机泵设备基础单耗=[（大修修理次数+二保修理次数）*修理单价+故障修理费用]/全年设备运行时间。 钻采特车基础保养费用，按厂家保养规定并结合采油四厂实际管理情况平均为：每6000公里（运行公里+运行时间）进行一次例行保养；每40000公里（运行公里+运行时间）进行一次大保；每300000公里（运行公里+运行时间）进行一次大修，并结合以前年份发生的项修费用，测算出钻采特车修理费基础单耗。A类设备维修基础单耗如表2所示。 （2）B类设备基础单耗。现阶段，第四采油厂B类设备主要包括发电机和普通车辆。 发电机维修费按照设备原值、使用年限的不同，可划分不同档次，计算公式为：发电机维修费用=设备原值×维修费用率。其中：设备使用2年及以内的，维修费用率取原值的3%；设备使用3―5年的，维修费用率取原值的6%；设备使用5年以上的，维修费