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城阳商贸城业态分割方案 鑫建物产 2003年10月25日 方案一 要点： 1。经营方式零售为主； 2。业态规划定位为综合性的大型购物中心； 3。内容细分为：大型餐饮、大型百货和超市、休闲步行街和休闲广场； 4。平面分割时尽量利用沿街门面，发挥沿街门面的最大价值，开间与进深比值为1：3； 5。过道根据楼梯和镂空中庭设置； 6。主干道6米，次干道4米； 7。如图所示。 8。一楼网点面积偏大，沿街网点50平方米左右，内街15-50平方米。 功能划分 大型超市和百货——1B 和 2不部分 妇儿百货一条街——1A部分 主营项目：儿童服饰、卡通天地、玩具、文化、体育用品、女士服装、香水、珠宝、首饰、化妆品、精品店、专卖店、美容美发用品、婚纱摄影 男人风采一条街——1D部分 主营项目：男士服装、专用品、专卖店、精品店、眼镜店 足下生风一条街——1A部分 主营项目：各类男、女、儿童休闲鞋、皮鞋、运动鞋等 E代天骄一条街——2D部分 主营项目：电视、音响、摄录机、空调、冰箱、洗衣机、微波炉、家庭影院、电子、电脑、通讯器材、联通、电信手机专卖店等 魅力家居城（南面商场已经布局） 主营项目：家私、布艺、室内饰品、床上用品、画廊、琴行等 好莱坞酒吧街——沿街门市 主营项目：各类酒吧、休闲茶座、咖啡厅、影视中心、游戏室、美容康体中心、卡拉ok、练歌坊、网吧等。 奇香美味好食街——1C 和 2C 部分 主营项目：海鲜酒楼、餐饮娱乐、风味小吃、肯德基、中式快餐、西式快餐等 都市旋律一条街——沿街门市 主营项目：各大银行、超市、便利店、金行、音像制品、证券公司等 方案二 要点： 1。充分利用园弧丰富的视觉效果增强商场的档次，同时大型商家的营业点布局在西南角，便于拉动人气，提升内街铺位的价格； 2。业态规划定位为综合性的大型购物中心； 3。内容细分为：大型百货、超市、休闲步行街和休闲广场； 4。平面分割时尽量利用沿街门面，发挥沿街门面的最大价值，开间与进深比值为1：3； 5。过道根据楼梯和镂空中庭设置； 6。主干道6米，次干道4米； 7。如图所示。 8。一楼网点面积偏大，沿街网点50平方米左右，一楼内街15-50平方米、二楼内街根据主题定位，面积从3平方米起。 方案三 要点： 1。大型龙头商家规划在二楼，一楼为餐饮和步行街； 2。业态规划定位为综合性的大型购物、休闲中心； 3。内容细分为：大型餐饮、大型百货和超市、休闲步行街和休闲广场； 4。平面分割时尽量利用沿街门面，发挥沿街门面的最大价值，开间与进深比值为1：3； 5。过道根据楼梯和镂空中庭设置； 6。主干道6米，次干道4米； 7。如图所示。 8。一楼网点面积偏大，沿街网点50平方米左右，内街15-50平方米，二楼3平方米以上。 消费者调查与分类 北京物美总经理戴国庆经过调查认为，从个人消费来看，目前北京的消费者可分为5个层次：第一层次是富豪型。主要是私营主和中外合资企业的老板。这些人消费起来一般不问价钱，以自己的爱好为购物标准，他们崇尚名牌、洋货。此类消费者占总数的比例不到1%；第二层次是富裕型。主要是知名赏、工程承包商、合资企业高级管理人员等，这些人收入丰厚，购物时既问价钱，又十分注意显示自己的经济实力和身份。此类消费者占总数的比例在10%左右；第三层次是小康型。主要是宾馆、合资企业、外资企业的中层管理人员、从事第二职业的知识分子、个体工商店等，他们日子过得舒适，既赶潮流更讲实惠。此类消费者占总数的比例在20%；第四层次是温饱型。主要是效益良好企业的职工，消费起来以实惠为主要标准，追求价廉、高质量的商品。此类消费者占总数的比例在60%左右；第五层次是贫困型。处于这一层次的消费者对商品的牌号、款式等不多挑剔，购物只求价廉。 * * 重点提示：大型商家租赁的经营范围一般在6000-10000平方米之间。 沿街网点 内 街 过 道 大型商家 沿街网点 内 街 过 道 大型商家 沿街网点 内 街 过 道 大型商家 餐 饮 案例分析 万达——沃尔玛购物广场 平面布局 主干道 四楼大型家具城 知名企业进驻 内 街 中庭广场 天棚 步行街入口 门楣设计 *