中国移动移动掌上购物平台运营规划方案-整合资源构建全球最大掌上购物平台心动网.doc

中国移动移动掌上购物平台运营规划方案-整合资源构建全球最大掌上购物平台心动网 整合资源，构建全球最大掌上购物平台 ?? ? 序言： 1999年： 邵亦波创立易趣网，创中国C2C先河。 1999年8月易趣正式上线。随后大批互联网科技公司参与了分享这杯美 羮行动。诸如阿里巴巴旗下的“淘宝网”，腾讯旗下的“拍拍网” 以及今年10月28日百度推出的“有啊”。 据悉2008年10月8日淘宝总裁陆兆禧对外宣布 阿里集团未来5年将对淘宝投资50亿元，并将继续沿用免费政策。 是何东西在吸引众大公司的胃口？ 如果中国移动参与分享这杯美羮又有什么竞争优势可以利用？ 先请大家欣赏一下我所设计的中国移动掌上购物网站“心动网” 咱们出发~~~~~~~~~ ? ? 具体阐述分析： 市场营销的整体规划 ? 市场调查及市场份额： ? 一．???????????? 众所周知制约市场的三大因素：人口，购买力，购买欲望。 ? 即市场=人口+购买力+购买欲望，那我们来看看由中国互联网中心发出的2008年6月，对于这方面的数据统计。 ? 1.网络购物人口，又可以称为网络购物渗透率 ? ? INCLUDEPICTURE /upload/blog_43457/0f1da436d188153894774ac8d53bfa191228209452.bmp \* MERGEFORMATINET ? 据不完全统计，我国网络购买人口已经达到4641万人，随着互联网更加深入生活，这人口会不断增长，其中带来的副产业的成交额也将不断增长。诸如：物流，广告，设计等等。 我大胆猜测，阿里总裁对淘宝网的投资，估计就在这部分副产业上，他们的目的很简单， 从进货，销售，物流，包装，服务等全部整合成为一个流水线。这样每个环节，得到的利润可想而知。 ? 2.购买力，直观的就是购物金额。 ? ? ? ????? 据中国互联网中心统计2008年上半年8月。 ????? ????? 在四个直辖市15个副省级城市中网络购物金额达到162亿元。 ????? ????? 成交金额看似不多，不过对于科技公司有个特点，它没有实际产物。所以必须囤积大量资金，来应对可能发生的经济危机，另一方面，在发生经济危机以后，又可以收购优质产业。 ?????? ????? 我们知道不论拍拍，淘宝，易趣，卓越还是当当，他们都有一个付费平台，诸如：财付通和支付宝，百度的百付宝。 ????? 这个平台带给民众的的确是大家购物安全，而带给他们企业的是什么了？资金的囤积。为何？因为一般卖家做完交易后每个月或者每年才从平台上提现，等于给他们存了定期，他们有了这份钱可以做得事情就多了。 ? 3.购买欲望，这个可以从网络购物在全国销售中的金额看出端倪。 ? ???? 一升再升，呵呵，很显然，网络的深入，让很多人选择了网络购物，是哪些人了？ ???? 是由于工作学习繁忙没时间逛街的人 ???? 是看清楚在实体商铺消费中花了不少冤枉钱的人 ???? 是听别人说网络购物新奇想尝试的人等等 ???? 这些人在以后的消费中只会增加不会减少，为何？实惠，方便，安全等因素的不断提高，任何东西都可以进入互联网，那消费者更能买到更多的东西，一传十十传百，足不出户买到实惠的东西，何乐不为？ ? ? 二.?????????市场份额 看见这张由中国互联网中心在2008年6月绘制的网络购物网站的市场份额占有率的图，很多人会认为再发展网络购物网站很难很难。的确很难，如果发展传统的网络购物的确很难，根深蒂固的消费观念让很多人买东西马上去淘宝。但是为何腾讯的拍拍为何由如此快的崛起并占有5%的份额？腾讯利用了QQ聊天软件，天然的广告优势。 ? 试问那中国移动又可以有什么可以利用? ? 什么能超越淘宝成为最大的网络购物网站？ ? 市场中寻求优势中的优势： ? 一.市场中的前期份额可用优势 中国移动在2007年中囤积资金总数已达310亿美元，成为全球囤积资金最大的科技公司。在网购市场份额中，有其他网站的9.2%，果皮网的1.4%，麦网的1.5%，总共11.1%值得前期争取，利用短信，电视，互联网，手机WAP网，营业厅，例行举办的各种活动的宣传，迅速打响品牌，先声夺人。 ? 二.技术中的优势 传统网络购物，无外于把互联网，自主开发的聊天软件，自主开发的支付平台，三者进行联合，互联网离不开电脑，聊天软件离不开，支付平台更离不开。之所以离不开，是因为必备，所以中国移动要发展网络购物，也离不开，也是必须。中国移动可以简单的拥有这些，但更需要的是自身的技术优势。 ? 1.?????? 有互联网更有手机互联网：把所有互联网操作和手机因特网，手机WAP网整合，电脑上的所有信息全方位的在手机上呈现，精彩随处可见。 电脑上，卖家发布商品，改价，发货，提款整合到手机互联网上；买家充值，收货，