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2010年度注册会计师全国统一考试－专业阶段考试《公司战略与风险管理》试题及答案解析 　　一、单项选择题（本题型共16小题，每小题1分，共16分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B 铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。） 1.某市多年经营免费电视业务的电视台，正考虑向国家广播电影电视总局申请开展收费电视业务和收费视频点播业务，并将电视平台由普通平台升级到高清晰度电视平台，以使该电视台的总体市场占有率在现有基础上提升l5%。该电视台认为这种战略符合其长远发展目标。该电视台利用特定指标来衡量其战略的优劣时，所使用的战略测试类别属于（ ）。 A.竞争优势检验 B.一致性检验 C.逻辑一致性检验 D.价值增值检验 【参考答案】D 【答案解析】良好的战略能够在市场中为企业带来价值增值。价值增值可以表现为盈利能力的提高，也可以表现为可预期的长期收益，其可用市场占有率、创新能力和员工满意度等长期指标来衡量。本题就是用市场占有率来进行价值增值检验的。参见教材第5页。 【中华会计网校试题点评】本题主要考核“战略测试”的知识点。该知识点在网校2010年考试中心开通的普通班模拟题试题（二）单选第2题、竞赛试题（二）单选第2题的考点基本相同。在2010年“梦想成真”系列辅导丛书之《梦想成真－应试指南》第19页第13题考点基本相同。同时，在中华会计网校（）2010年《公司战略与风险管理》基础班、习题班练习中心均有所涉及，另外，在网校杭建平老师考前串讲班中重点提及。 2.大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于（ ）。 A.人口细分 B.财富细分 C.购买特性细分 D.价值细分 【参考答案】A 【答案解析】人口细分，市场研究常常以年龄、收入、社会阶层、性别、地区、职业、家庭等进行划分，这与有些产品和服务高度相关。本题是根据居民销售收入进行划分的。参见教材第30页。 【中华会计网校试题点评】本题主要考核“市场分析”的知识点。该知识点在网校2010年考试中心开通的普通班模拟题试题（三）单选第2题、普通班/实验班模拟题试题（四）单选第4题的考点基本相同。在2010年“梦想成真”系列辅导丛书之《梦想成真－应试指南》第32页【例题11·单选题】考点基本相同。 同时，在中华会计网校（）2010年《公司战略与风险管理》基础班、习题班练习中心均有所涉及，另外，在网校杭建平老师考前串讲班中重点提及。 3.甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是（ ）。 A.多元化成长战略 B.全球化战略 C.多国化战略 D.跨国化战略 【参考答案】B 【答案解析】全球化战略，是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动，它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成，但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。全球化战略更加集权，强调由母国总部控制。参见教材第34页。 【中华会计网校试题点评】本题主要考核“国际化行为”的知识点。该知识点在网校2010年考试中心开通的普通班模拟题试题（一）的考点基本相同。在2010年“梦想成真”系列辅导丛书之《梦想成真－应试指南》第36页第8题考点基本相同。同时，在中华会计网校（）2010年《公司战略与风险管理》基础班、习题班练习中心均有所涉及，另外，在网校杭建平老师考前串讲班中重点提及。 4.下列各项中，不能增加企业核心竞争力的是（ ）。 A.产品差异化 B.购买生产专利权 C.创新生产技术 D.聘用生产外包商 【参考答案】D 【答案解析】核心竞争力，是指能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力。容易获取的能力一般不能直接成为企业的竞争优势，例如，网站、软件包、生产制度以及会计专业人才等。参见教材41页。 【中华会计网校试题点评】本题主要考核“企业核心竞争力”的知识点。该知识点在网校2010年考试中心开通的实验班模拟题试题（一）单选第5题、竞赛试题（一）单选第6题的考点基本相同。同时，在中华会计网校（）2010年《公司战略与风险管理》基础班、习题班练习中心均有所涉及，另外，在网校杭建平老师考前