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探究施工阶段工程造价控制 　　摘要：自从我国加入世贸组织以来，经济以及社会都获得了快速的发展。相关的建筑业也不断的进步。我们当前的工作重点就是认真地做好相关的工作，让建筑更好的五一人民大众服务； 当前工作的重点是做好造价管理，它是整个工程管理的基础部分，同时又是核心部分，它贯穿在整个工程之中，笔者接下来具体的分析一下造价管理工作，以此来更好地服务于我们的经济发展 。 关键词：施工阶段；工程造价；控制 中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 所谓工程造价指的是某项工程的预计费用或者是实际的费用。相应的造价管理是一项具体的活动，目的是提高工程的各项效益。具体要依据经济要求，采用合理的方法以及措施，来达到合理控制成本。它是整个管理工作的基础工作，同时也是核心工作，存在于工程的各个阶段。 建设项目实施阶段，即通常讲的施工阶段，把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。此阶段的造价控制工作是整个的控制工作的重点。 1工程造价成本上升的因素 成本造价是工程项目管理的重点内容，对造价资金调控的成效关系着工程单位的经济收益水平。但是，受到主客双方面因素的影响，建筑工程造价在管理期间出现失误，工程造价成本持续上升，给施工单位带来了巨大的资金压力。 1.1、预算因素 预算前期未开展市场调研活动， 造价人员收集的资料信息不准确，这些都会对确定工程造价产生误导作用，降低了预算结果的准确性和客观性。例如，造价人员在未充分了解市场行情的情况下，盲目地编制工程造价预算表，忽视了工程造价的准确性，影响了建设项目的决策。部分企业对市场调研和资料收集活动未能给予足够重视，导致造价信息缺乏和落后，严重影响到工程预算工作的开展。 1.2、市场因素 市场变动是影响企业经营管理的直接性因素，无论是哪一个行业的经营机构，一旦市场发生变动则会带来内部经营模式的转变。建筑市场存在着极大的不稳定性，原材料市场、资金市场、劳动市场等的变化都对工程造价产生积极的影响。如材料、人工供应紧张和价格上涨，造成建设项目所需资金增加，将导致工程造价全面上涨。 1.3、资金因素 建设工程一般所需资金金额巨大，所需资金的筹集困难，必然导致资金成本的上升，制约着工程造价控制。材料是各种产品生产的物资基础，材料价格成为了造价控制的主要对象。可以说，大多数资金预算均是针对材料价格而定的， 造价人员对市场材料价格把握得越准确，资金预算方案的科学性越高。在市场竞争日趋激烈的背景下，市场原材料销售价格起伏不定，供应商之间的竞争往往造成价格频繁的变动，使得资金支出的预算金额难以保持平稳状态。 1.4、施工因素 施工是建筑工程项目建设的关键环节，现场人员编制的施工方案对工程质量的影响甚大， 同时也会对工程造价投资产生一定的作用。如：现场编制的施工方案与总工程设计图纸要求不一致，作业期间返工返修率增多，材料采购费用明显增加，这些都会引起工程造价成本上升。现场管理人员对签证变更未能严格控制，也是引起造价成本上升的因素之一。 1.5、技术因素 先进适用的生产技术、技术设备及相应的管理技术水平是控制工程造价的保证，若与工程生产相适应的先进技术及设备的来源没有保障，或获取技术的成本过高，或管理水平跟不上，则不仅预期的效益难以实现，还会给工程的生存和发展带来危机，导致效益低下，支出浪费严重。 2加强合同管理，控制工程造价 2.1贯彻合同法，严谨地签订建设工程施工合同 所谓的施工合同，目的就是为了在一项工程进行时，为了更好地分清两房的权利以及义务的一些条款的综合。合同一旦签字，就具有了法律效益。 这就要求我们提升法律觉悟，认真地推敲合同的内涵，要确保合同严谨细致。 我们要认真地列明内容等，确保资料完整，语言通畅。 只有把合同制定好，才能尽可能的降低经济纠纷等的产生，实现了更好的经济效益。 2.2严格合同管理，控制合同变更 合同的一项重要内容就是造价问题。因此我们只有做好合同工作才能将造价工作做好。 在具体审核中，我们要认真地研究相关的法律以及制度等，查看合同是否能够与招标时所列的事项相吻合。工作中不难发现，有个别的单位肆意的更改承诺，私下定条款等现象时有发生。 而上述的这些行为严重的就会触犯相关的法律，要承担一定的责任。因此我们在实施合同时，要建立相关的制度，以此来增强管理，一旦发现问题要及时的处理。从最大程度上合理控制造价。 3 加强材料、设备的采购和管理 整个工程成本中，材料所占的比重最大，往往能够达到百分之七十左右，在直接费用中占百分之八十的比重，因此控制好材料的成本，才能有效的控制整个工程的造价。采购前应掌握材料、设备的投标报