【精选】2011年上半年 系统集成项目管理工程师 下午试卷 解析-唐作其 整理.pdfVIP

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【精选】2011年上半年 系统集成项目管理工程师 下午试卷 解析-唐作其 整理.pdf

【精选】2011年上半年 系统集成项目管理工程师 下午试卷 解析-唐作其 整理

2011 年上半年 系统集成项目管理工程师 下午试卷 试题一(15 分) 阅读以下说明,请回答问题 1 至问题 3,将解答或相应的编号填入答题纸的对应 栏内。 【说明】  M 公司承担了某大学图书馆存储及管理系统的开发任务,项目周期 4 个月。 小陈是 M 公司的员工,半年前入职。在校期间,小陈跟随导师做过两年的软件开发, 具有很好的软件开发基础。领导对小陈很信任,任命小陈担任该项目的项目经理。项目 立项前,小陈参与了用户前期沟通会议,并承担了需求分析工作。 会议后,相关部门按照要求整理会议所形成的决议和共识,并发给客户等待确认。 为了节约时间,小陈根据自己在沟通会议上记录的结果,当晚组织相关人员撰写了软件 需求规格说明。次日便要求设计人员开始进行系统设计,并指出项目组成员必须严格按 照进度计划执行,以不辜负领导的期望与嘱托。 项目进行了 2 个月后,校方主管此业务的新领导到任,并提出了新的信息化管理要 求。小陈进行变更代价分析,认为成本超支严重,于是小陈准备不进行范围变更,并将 结果通知客户,引起客户不满。 项目进入测试阶段后,M 公司开展内部管理审查活动。此项目作为在建项目接受了 抽查,项目审查员给该项目提出了多个问题,范围管理方面的问题尤为突出。 【问题1】  结

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