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浅议6S管理在门诊西药房应用 　　摘要：通过探讨6S（即整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全）管理在门诊西药房的应用效果，以尽可能预防和减少门诊西药房出现发药漏发、误发等情况，同时，还能够对门诊西药房员工的工作态度及行为习惯加以有效规范和培养，提高员工工作效率，实现对门诊西药房浪费现象的有效规避和高效管理。 关键词：6S管理法；门诊西药房；管理 6S管理法是现行一种有效的现场管理理念与方法，且是由日本的5S管理法逐渐发展形成的一种管理方法，通常被广泛应用于对生产企业的员工、机械设备、工艺流程以及作业环境等各个方面的管理[3]。具体来说，6S管理法主要包括了整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）和安全（SECURITY）等几个项目，因此，又被统称为六常法、六常法则[1]。随着现代化社会的不断发展，门诊西药房的管理工作也不容忽视，需要与新时期接轨。为此，本研究通过结合6S管理法在门诊西药房的应用情况进行探讨，现报道如下。 1 6S管理方法 1.1 整理 整理主要在于将门诊西药房的所有物品进行区分，以实现现场空间简化。需要将必要物跟不要物加以区分，并通过处理不要物来减少空间利用。 1.1.1门诊西药房总体整理 定期组织人员对整个门诊西药房进行彻底整理，并将过期或没有用途、近段