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浅议建筑工程施工管理中质量-进度与投资控制
浅议建筑工程施工管理中质量\进度与投资控制 摘要:建筑工程作为我国国民经济的重要支柱,涉及众多行业,并在市场经济中占有关键地位。建筑业的蓬勃发展,带动了我国各行各业的向前发展。建筑工程施工管理中的质量控制关系到人们的生命财产安全,进度和投资控制关系到企业的经济效益,质量、进度、投资控制共同影响着我国经济的发展水平。作为一名建筑工程项目管理负责人,本文就施工管理中的质量、进度和投资控制展开讨论。
关键词:建筑工程;施工管理;工程管理;质量;进度;投资
Abstract: construction engineering as an important pillar of our national economy, involving many industries, and holds the key position in a market economy. The vigorous development of construction industry, drive the from all walks of life in our country forward. Of quality control in the construction engineering construction management is related to people’s life and property safety, progress and investment control relates to enterprise’s economic efficiency, quality, progress and investment control affects our country economic development level. As the head of a construction project management, in this paper, the construction management of the quality, progress and investment control are discussed.
Keywords: building engineering; Construction management; Project management; Quality; Progress; investment
中国分类号:TL372+.3 文献标识码:A 文章编号:
在一项建设工程中,建设项目管理在其中具有极其重要的作用。建设项目管理是从项目开始到项目完成,它以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,并不断优化项目的全过程,是一项综合性的管理与控制工作。建筑工程施工项目现场管理的重点主要包括质量管理、进度管理和成本管理。作为一名建筑工程项目管理负责人,应将建筑工程施工质量、进度、投资各自控制,同时三者相互协调管理,进而实现企业社会效益、经济效益的最大化。
一、建筑工程施工管理的质量控制
在建筑工程施工管理中,质量控制在其中占有至关重要的地位。质量控制是施工企业的生命,是企业在市场占有一席之地的关键。本身建筑工程的复杂性、危险性、多变性等特点,而且,目前我国建筑工程施工过程中存在诸多质量问题,例如质量管理体系不健全、施工队伍综合素质有待提高,建材市场良莠不齐,质量施工管理的相关法律法规不完善等等,使得质量控制工作变得困难重重。
要想做好施工管理的质量控制,首先应建立完善的质量监督管理体系。对于质量监督,就必须建立明确的监督机制,坚持“谁监督谁负责”的方针,让监督职责真正落实到人,并让负责人承担起该有的责任,尤其是工程监理的作用,保证监理人员的综合素质,除了足够的专业知识,还要具有职业素养,确保施工全过程的工程质量。对于质量管理,在将建设单位、勘察设计单位、施工单位都纳入统一的质量管理机制中,强化质量意识,落实质量目标,并强化质量技术管理工作。每一项工作的质量问题都由特定的人员负责,并层层保证质量管理负责人,使质量目标的实现落实到每一个人,同时,根据实际情况建立科学的奖罚制度,将工程质量成效与各级工作人员的经济利益挂钩,让工程质量与每个人的利益息息相关。其次,提高建筑工程施工人员的综合素质。建筑工程从业人员较为复杂,从业人员的综合素质水平直接影响着整个建筑工程质量。因此,从业人员必须具备扎实的专业素养,从聘用到工作期间的技能培训和考核也是必不可少的。可以通过一定的激励机制,调动从业人员学习知识和工作的积极性,提高其综合素质。同时,从业人员的质量安全意识是整个工程的保证,可以展开定期或不定期的质量安全教育与培训,提高人员的质量和安全
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