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浅谈电气设备维修成本管理 　　摘要：维修成本管理是当今企业成本管理的重要部分，随着市场竞争的加剧，降低企业成本对于提高企业的竞争优势显得越来越重要。本文首先分析了电气维修成本战略管理的内涵，然后分析和探讨了作业成本法和寿命周期成本法在电气维修成本管理中的应用，以供有关人士参考。 关键词：电气设备，维修，成本，管理 1. 前言 现代企业电气设备维修的技术越来越细化和复杂化，维修成本管理涉及的范围也愈来愈广泛，而维修成本也在不断地上升。随着科学技术的发展，企业生产对设备的利用率与安全性提出了更高的要求，这些要求很大程度上要依赖维修才能达到。维修的工作和任务变得越来越困难，其作用也愈来愈重要，维修成本已经成为生产管理成本的重要部分。所以，现代电气设备维修成本管理应该从系统性成本管理和现代成本管理方法入手，从战略管理的高度来寻求设备维修成本优势，取得维修成本管理的最佳效果，从而为企业创造最大的价值。 2. 电气设备维修成本战略管理的内涵 二十世纪九十年代以后，科学信息技术迅速发展，先进的信息技术促进了全球经济的一体化，这在一方面拓宽了企业的市场容量与边界，同时也加剧了企业竞争的广度与深度。新的形势下，从战略管理的高度来重新审视传统的企业成本管理，其局限性便彻底暴露出来。企业管理者对成本管理的要求不再只是局限于会计人员算盘下的成本，而是可以提供企业战略决策与实施