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浅谈石化项目建设期设备管理 　　中图分类号：TE94 在石油化工装置建设中，设备的建设是项目建设的重要内容，设备的正确采购和安装直接关系到项目的按时竣工及竣工后装置的安全、平稳运行。石油化工装置常见的设备有：储罐、容器、塔器、换热器、压缩机、泵和空冷等。项目建设期的设备管理可划分为三个部分：采办支持、设备验收及安装和资料管理。本文结合实际工程，阐述了从事上述工作时的几点经验，在遇到类似问题时，读者可以据此拓展思路，寻求解决问题的方法和途径。 1.从事采办支持的几点经验 项目建设中，设备专业工程师对采办的支持是必不可少的，主要工作包括：采办包的划分、招标方式的确定、厂商资格预审、技术评标、技术协议的签订等。本小节将阐述从事上述工作时的几点经验。 1.1明确工作范围 工作范围的明确划分是至关重要的，否则极易造成缺项、漏项，从而导致工期的滞后和延误。明确工作范围就是要明确供货商和业主的供货界面，有设计任务的，还需明确供货商和设计院的设计界面。 供货界面的确定主要依据设计院的数据表，例如阻火器的配对法兰、螺栓、垫片是由设计院在管道材料数据表中体现，还是由阻火器供货商订货，相同的情况还有过滤器配对法兰、过滤器伴热盘管配对法兰等，此类信息一般在设计院所提供的数据表中有体现，在起草请购文件及签订协议时应仔细核对数据表明确供货范围。还有一类界面的划分是制造厂与施