加大技术创新和结构调整的力度,提升管理与运营水平加快水泥大国向水泥强国迈进的步伐——在2006年国际水泥大会上的讲话.pdfVIP

加大技术戗新和结构调整的力度，提升管理与逞营水平 加快水泥大圆向水泥强国迈进的步伐 ——在2006年国际水泥大会上的讲话 国务院派驻国有重点大型企业监事会主席 中国建材工业经济研究会名誉会长 10001 乔龙德 (北京 1) 原 国 家 建 材 局 副 局 长 各位来宾、各位水泥界的朋友、女士们、先生们： 佳的选择，从而既达到了建设期工期短、投资省、 金秋10月的北京迎来了国内外水泥界的朋友 成本低，工程质量好的要求，而且为投产后的运营 和同仁。首先对大家前来参加国际水泥大会表示热 效率的提高打下了折旧提取低、品位高、设备更换 烈的欢迎!借此机会向曾经援助、支持并与中国水 少等提高经营效益的基础．从而调动了企业和社会 泥界有着长期友好合作的水泥装备制造企业和生产 各界投资建设新型干法水泥的积极性。 企业的朋友们表示衷心的感谢!大会的组织者让我 (2)原料均化，预分解窑煅烧，节能粉磨和配 就中国水泥工业进步与现状．未来工作的侧重突破 置自动化等主要技术的运用，已经成为设计施工企 点，加快技术创新和结构调整，加快水泥大国向水 业及业主．包括众多的水泥企业追求技术进步与效 泥强国迈进的步伐，谈一些个人看法，不妥之处， 益提高的主旋律。 请大家批评指正。 以窑外分解技术为特征的新型干法水泥，不仅 得到社会的公认．而且已经得到了其他水泥工艺的 1中国水泥工业近几年进步韵标志和发展 公认，：尤其对其主要技术所起的作用的认识，已经 的趋势 由对其技术的认可上升为其能够改变水泥企业命运 改革开放近30年以来，特别是“十五”以来， 的认识．因而对水泥设计研究院提出了技术创新的 中国水泥工业的发展远远超出了原来的规划和一般 新要求，。也成为业主选择设计单位、选择设备、选 人们的预料，不仅总产量达到10．6亿t，丽且代表择生产工艺的重要依据，成为众多的企业寻求节能 先进生产力的新型干法窑外分解水泥产量达到4．3 降耗，改变环境污染。提高各项经济指标的重要途 亿t，占到总产量的45％左右，随之平均单线生产 径．由此推动新型干法水泥近几年以每年增加近1 规模也上升到20万t左右，其中象海螺水泥集团 亿￡能力快速发展，也推动着其他水泥工艺加快技 的产能已达6200万t，列世界第五；物耗、能耗术改造提升产品质量的步伐，推动了水泥工业结构 和粉尘排放都有了明显的降低，劳动生产率、企业 调整和产业升级。 管理水平和经济效益都有了明显的提高；技术结 (3)联合、重组、并购和股份制等资源组合方 构、产品结构、组织结构、规模结构等都发生了巨 式。已成为水泥行业做强做大，求得新的发展的一 大的变化和明显的进步。可归纳5个特点： 种主旋律。 (1)建设队伍专业化、招标采购市场化、工程 水泥量大、体积重，决定了生产布局要有合理 总承包、达产达标服务贯穿始终的项目建设方式已 运输半径的原则。计划经济弊端之一是行政分割， 成为水泥项目建设的主旋律。 各自为政，追求小而全，使水泥企业点多、量小、 可以说，这些做法都不是很新鲜的，很多的国 市场重叠。进入市场经济后又出现无序竞争，往往 家和许多的企业都曾经或也是这样做的，但我们在 由于内部跌价使本来很有限的效益也不能得到，不 实际中把整个建设过程连成一体，整体优势得到了 少企业陷入困境。近几年来，特别“十五”以来