【精选】5、《中国移动流量经营》课程推荐介绍.pdf

《中国移动流量经营》实战课程简介  《中国移动流量经营》实战精品课程 （201305版） 【课程简介】 为适应外部市场环境的变化，中国移动由话音经营快速向流量经营转型。 各省公司均开展了流量经营强化培训。 但我们通过调查研究却惊奇地发现：由于转型过快，各省公司并没有在 思想上跟上转型的步伐，对流量经营战略的认识不够深入、理解不够全面， 流量经营实战经验严重匮乏，对流量经营活动缺乏引导，部分省公司流量经 营工作方向出现偏离，工作成效并不理想。 这与前一时期流量经营培训工作 水平有着密切的关系。前一时期由于流量经营培训刚刚起步没有经验，且多 数培训在内容上普遍存在脱离企业发展战略，缺乏企业最佳实践的诟病，特 别是有些咨询公司开发的课程与中国移动实践完全脱节。 本课程规避了上述问题与不足，全面、深入、准确地理解和掌握中国移 动集团流量经营战略动向，并以中国移动流量经营战略为主线展开课程内容； 课程全面总结中国移动各省公司流量经营成功案例，是一门从理论到实践全 过程揭示流量经营的高度实战性课程。 全课大致分为战略篇与战术篇。战略篇介绍“做什么”，战术篇介绍“怎 么做”。两部分内容前后呼应相得益彰。 本课聘请的讲师由长期跟踪中国移动战略发展、深入研究流量经营策略， 以及具有丰富教学经验的2位专家担任授课。课程及师资具有以下特点： 1、 第一门专为中国移动定制的流量经营课程； 2、 紧跟中国移动企业发展，内容快速更新。目前课程中引用中国移动 发展数据截止2013年第一季度统计； 3、 讲师具有丰富的授课经验，已成功在部分省公司授课，并获得高度 好评； 【课程目标】 1. 全面了解行业发展趋势 2. 全面了解企业竞争环境 3. 解读中国移动流量经营战略，传播集团战略思想 4. 熟练掌握流量经营攻略 5. 交流流量经营成功经验   第 1 页  《中国移动流量经营》实战课程简介  【课程大纲】 《中国移动流量经营》课程大纲 第一部分：中国移动流量经营战略篇 主讲教师：选定专家 1. 中国移动遇到了怎样的难题 2. 中国移动为什么要战略转型 3. 移动互联网发展与产业环境 4. 用户行为发生改变 5. OTT 问题 一、发展环境 6. 中国移动面临的经营、网络等一系列挑战 7. 微信对中国移动的困扰 8. 面临挑战同时迎来广阔发展空间 9. 寻找中国移动营收的重点 10. 国外运营商新时代发展经验 11. 中国移动与国际运商面临的挑战是共同的 1. 中国移动流量经营发展总体策略 2. 从 Gn 接口获取数据 3. 引入大数据 4. 协同发展 5. 渠道策略 二、中国移动 6. 资费结构转型 流量经营战略 7. 自有业务与第三方业务