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影视行业研究报告 一．电影行业 2 1.电影产业概述 2 1.1.概念及特点 2 1.2.产业价值链及运营模式 2 2.国际电影市场发展现状及趋势 6 2.1.2008年全球电影市场票房排行 6 2.2.美国电影市场 7 2.3.英国电影市场 8 3.中国电影产业发展概况 9 3.1.改革开放30年产业发展历程 9 4.中国电影产业现状 11 4.1.电影市场容量 12 4.2.竞争格局和市场化程度 13 4.3.行业内主要企业和市场份额 15 4.4.行业内存在的问题 15 5.行业主管部门,法规政策及监管政策 17 5.1.行业主管部门 18 5.2.行业法规政策 18 5.3.行业监管政策 23 6.电影行业的发展趋势及前景 25 6.1.国产大片在电影票房市场中的地位 25 6.2.IMAX 3D电影决定未来电影发展方向 28 6.3影响行业发展因素 30 6.4..进入电影行业的主要障碍 31 6.5.上游行业关联性及其影响 32 6.6.下游行业关联性及其影响 33 6.7.行业利润水平的变动趋势及变动原因 33 7.风险因素 34 7.1.产业政策风险 34 7.2.盗版风险 34 7.3.市场竞争加剧风险 35 7.4.IMAX影院投资风险 35 二．电视剧行业 36 1.行业监管体系 36 1.1 行业监管部门 36 1.2 行业法律法规 37 1．3 行业监管政策 39 2. 电视剧行业现状 40 2.1 电视剧行业供求状况 40 2.2 竞争格局和市场化程度 42 4. 电视剧行业经营模式 45 4.1 生产模式 45 4.2 销售模式 45 5. 电视剧行业的发展趋势及前景 45 5.1 行业发展的有利因素 45 5.2 行业发展的不利因素 46 5.3 行业利润水平变动趋势及变动原因 47 附录 47 1.国外重点影视企业 47 时代华纳在中国 48 迪士尼 50 维亚康姆集团 52 2．2009年中国电影票房排行榜 53 3. 2009年中国电影产业成绩单 54 4. 全国IMAX院线分布 55 5．《阿凡达》效应 56 一．电影行业 1.电影产业概述 1.1.概念及特点 电影产业是以产生利润为目的，制造和销售电影商品的行业。将电影这种艺 术形势作为商品进行大规模的产业化经营源自美国好莱坞，并且已经以这种模式运行了一个多世纪。 电影产业的普遍特点是电影的利润动机与商品本质，它涵盖了电影的制作、发行、放映和零售以及行业扩张、推广等众多环节。 1.2.产业价值链及运营模式 1.2.1电影产业价值链 标准的电影产业链主要由内容提供商（制片商、外包内容供应商）、发行商、终端渠道商构成；电影收入构成主要包含票房收入、广告收入、衍生品开发收入、转播、网络版权等收入构成。 图1 电影产业价值链（票房分账比例适用于国产片） 1.2.2电影生产模式 (1) 联合摄制模式 电影单笔投资规模较大，大制作影片的投资预算通常动辄上亿元。因此，为减少资金压力，规避投资风险，常由多个投资者联合投资一部影片，并根据投资协议来确定各方对影片版权收益的分配，这就是电影业的联合摄制模式。 在联合摄制模式下，各投资方按合作分工可分为执行制片方和非执行制片方两种角色。执行制片方一般由投资比例最大或制作实力最强的投资方担任，并作为电影摄制及发行工作的主要负责人，执行制片方通常也作为影片的财务主核算方对影片的资金使用进行统一的管理。其余投资方即为非执行制片方，参与电影的摄制及发行工作，包括推荐导演及部分主创人员，协助监督管理剧组以及协助电影发行宣传等。 在联合摄制模式中，投资各方对影片版权收益的分配方式较多，主要包括按照投资比例分配、按版权地区分配、按版权类型分配及上述分配方式的结合等。因此联合摄制协议中的版权分配条款个性化较强，取决于投资各方的协商结果。 (2) 以剧组为主要生产单位 剧组是电影业所特有的一种生产单位和组织形式，是在拍摄阶段为从事电影的具体拍摄工作所成立的临时工作团队。 剧组由影片拍摄过程中所需的各种专业人员组成，并按照职能分工细分为若干工作小组。通常情况下一个剧组的组织结构和人员分工如下图所示： 图2：剧组组织结构图 剧组的主要负责人为导演和执行制片人。其中导演全面负责影片的创作（摄制）工作，执行制片人则协助制片人对影片财务预算、资金开支、摄制进程、剧组人员选聘等方面进行管理（执行制片人通常委派制片主任常驻剧组具体经办剧组的日常管理、财务开支、后勤保障等各项行政性工作）。剧组内部的大多数工作小组是由导演和执行制片人根据影片拍摄的实际需要所聘请的专业人员临时组建，演员组因其在影片中的特殊地位一般由制片人、导演和执行制片人三方共同推荐、选择及确定。 剧组是电影业务流程中拍摄环节的具体执行者，剧组所发生的费用构成电 影业务