《一麦生物保健品工程公司员工手册PPT》(33页).ppt

公 司 简 介;董事长谭雪军先生： 中医世家第五代传人 世界营养注册师 一级养生保健专家，养生保健师 湖南养生协会创办人之一 现任：湖南一麦生物工程有限公司董事长 湖南一麦生物工程有限公司研发专家、生物科技及生产技术 总监 湖南一麦生物工程有限公司健康专家 湖南养生协会副会长 中国人民武装警察部队益阳武警医院研究专家成员之一; 企业文化; 公司管理制度; ; 第二条 公司招聘员工应以岗位要求、学识、能力、品德、体格等综合因素为依据，采 用面试、笔试两种方式考察，公平竞争、择优录取。 第三条 员工招聘程序为：初试（人力资源部）—复试（主管部门）—笔试（人力资源 部）—通知结果（人力资源部）—为期一星期的培训、考核（人力资源部+ 管部门） —予以试用（主管部门）—予以转正。 第3节 人才入职 第一条 新进员工经初培训考核通过后，由人力资源部门办理试用手续。试用人员办理 试用手续时，应向人力资源部门送交以下证件： （一）毕业证书、学位证书原件及复印件； （二）技术职务任职资格证书原件及复印件； （三）身份证原件及复印件； （四）一寸照片2张； （五）其它必要的证件。 第4节 试用及转正 第一条 新员工的试用期为3个月。在试用期间，由部门经理对新员工的专业知识、工 作能力、工作效率、责任感、品德等方面进行考核，考核合格的，予以转正 考核不合格的，予以辞退或安排在其他岗位试用；对于试用期内个别员工表现; 特别优秀的，试用部门主管可以提前结束试用期，并将《职员转正考核表》报 请人力资源部主管或经理审核，由总经理批准。 第 5 节 人才培训 第一条 公司高度重视人才培养与工作培训，从公司的战略角度抓好人才培养和工作培 训，打造能够满足公司不断发展、使公司在市场竞争当中处于绝对优势的优秀 人才队伍。同时公司将举办各种培训活动，并根据实际工作的需要和员工的表 现选派优秀的员工参加其他专业培训。 第二条 员工培训分为岗前、在职、专业培训三种。 （一）岗前培训：1、公司简介、企业文化、规章制度等，具体由人力资源部负责； 2、工作要求、工作程序、工作职责说明、工作技能培训等，由各主管部门负责。 （二）在职培训：各主管部门应该根据工作需要，定期对员工进行培训；在工作过程当 中，各级主管应随时因材施教，不断提高员工的工作技能和综合力；员工本身也 应该不断地研究、学习本职技能，不断地提高工作效率，不断地创新。 ; （ 三）专业培训：公司可以根据实际需要，挑选优秀的员工参加培训机构的专业培训，回 公司后将学习的内容传授给其他同事；或邀请专家学者来公司做专题培训，培训体 系由人力资源部负责实施。 第三条 凡被公司安排进行培训的员工应该服从安排，准时、认真地参加培训不得无故 缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。 第四条 各部门应该将每次培训的人员和内容以书面的形式交由人力资源部备案；被指派 到外面参加专业培训的员工，应该对在培训过程中所获得和积累的技术、资料等 相关信息交由人力资源部保管；未经许可，任何人不得私自拷贝、传授或转交给 其它公司或个人。 第 6 节 用人理念 德才并举，以德为先，任人唯贤，人尽其才。 第 7 节 工 资 第一条 工资=基本工资+岗位津贴+职务津贴+加班费+业绩提成+福利津贴，具体由《薪资 福利津