【精选】ID-M01029 产业化办公室职位说明书1.0.docVIP

审批记录 起草人 审核人 批准人 部门/岗位 人力资源 人力资源 总经理 姓 名 日 期 目录 1 目的…………………………………………………………………………………………1 2 适用范围……………………………………………………………………………………1 3 职责…………………………………………………………………………………………1 4 工作内容……………………………………………………………………………………1 5 相关文件……………………………………………………………………………………8 6 附件…………………………………………………………………………………………8 7 修改状态……………………………………………………………………………………8 1 目的 明确各部门、各岗位的职责，强化员工责任意识，为企业招聘、岗位培训、绩效评估提供依据，为公司未来发展奠定坚实基础。 2 适用范围 公司产业化办公室 3 职责 人力资源管理部门负责各部门及部门所属岗位职责的汇总、修订，各部门负责本部门及部门所属岗位职责的编写。 4 工作内容 产业化办公室职位说明书 部门职能综述： 全面推进公司拟上市的新药产品生产工作；规范化管理企业申报的支持资助项目；规范管理专利及部分无形资产工作。 （1）组织策划新药产品生产工作计划方案，跟踪实施过程与实施结果； （2）组织政府政策扶持与支持的项目申报工作； （3）组织专利申报及其维护工作； （4）负责除知识产权外的、部分的无形资产的建立与维护工作（指相关部门难以涉及而项目申报时又必须的无形资产）； （5）负责技术中心(含三室一部)内务及文件档案管理工作； （6）负责技术研究用试剂及试剂库储存、保管等安全管理工作。 组织架构图： 工作名称 主任 部门名称 产业化办公室 直接汇报上级 技术总监 类 别 管理类 直属员工人事权限： 雇佣/解雇：建议权 薪酬/业绩评估：建议权 升/降级 ：建议权 分配工作：决定权 工作综述 策划、实施企业新药上市产品生产方案；组织建立申报政府支持、资助工作标准并推进规范化执行。 职位主要职责 衡量标准 1、制订与跟踪落实新药产品上市计划。 符合药事法规要求 2、采集并组织落实政府部门、行业支持、扶持项目有效信息；组织并跟踪项目申报、实施、验收等工作。 及时准确 3、组织专利等相关无形资产申报及维护工作。 及时准确 4、组织部门管理。负责制订部门工作计划与总结，负责组织部门组织机构建设与人员管理，负责部门年度费用预算与控制。 部门管理得到员工认可程度大于95%、上级领导满意程度大于98% 5、建立并维护相关政府部门关系。 信息沟顺畅 6、落实领导临时安排的工作。 及时准确 工作条件（工作时间、环境、地点等）： 一般办公室工作环境 工作关系（对工作成果影响较大的内外部职位/部门/机构）： 内部：各分管总监、各部门负责人、总经理。 外部：人事局、科技局、经贸委、发改委、对外经济合作局、环保局、药监局。 任职资格最低要求 学历/专业 药学或相关专业本科及以上 工作经验 从事生产管理与质量管理工作各五年以上 知识 专业知识：药学及相关专业。 企业知识：熟悉企业文化内涵及各项规章制度，熟悉质量管理、生产管理等有关GMP文件。 行业知识：了解政府支持、资助政策，熟悉政府对技术创新支持、资助政策。 政策法规知识：熟悉与政府资助项目相关的法规。 其他：熟悉ISO相关知识。 技能 具有综合分析能力和应变能力，具备一定的计算机技能。 能力 具有较强的计划能力，具有良好的组织协调能力和沟通能力以及语言文字能力。 职业资格 无 工作名称 项目管理员 部门名称 产业化办 直接汇报上级 主任 类 别 管理类 直属员工人事权限： 雇佣/解雇：建议权 薪酬/业绩评估：建议权 升/降级 ：建议权 分配工作：决定权 工作综述： 建立完善申报政府支持、资助工作标准；规范化实施项目、专利及相关无形资产管理工作。 职位主要职责 衡量标准 1、建立政府部门支持、扶持的各类项目管理规定、政策法规档案。 及时准确 2、制订不同类别项目申报、实施、跟踪、验收工作流程。 符合行业法规及企业文化要求 3、编制与项目相关的政府部门、人员联络通讯录。 及时准确 4、组织项目调研、起草项目计划书、编制项目申报资料与总结报告，跟踪项目实施、反馈项目实施过程中的变化与问题并提出纠正建议。负责项目申报、验收等工